本溪市图书馆

在看過的文件上簽个名字，以示負責，已經是聯營公司營業部洪主任在處理公文上的照例程序。當然這在處理職工提的合理化建議上，也不能例外。在聯營公司職工提出的不少合理化建議書上就都有洪主任的簽名。可是這些建議怎么解决，往往都是石沉大海。如范广蓮同志提出的總出納每天回籠兩次現金的建議，實現后在節省利息开支上，將起很大作用。可是這項有益的建議，在洪主任簽字后，到現在却尙无音信。這眞難怪職工群衆對合理化建議沒有信心了。
  （寶霞）