本溪市图书馆 内容
本溪礦务局洗煤总廠党委
本溪礦務局洗煤總厂最近對所領導的本溪、彩屯兩洗煤厂的先進生產者工作進行了檢查。發現很多問題。
這兩个沈煤厂第一季度命名了三十六名先進生產者，都不是自下而上的从群衆中產生出來的，而是由厂領導認爲誰在日常表現不錯，完成任務較好而命名的，因此引起群衆對領導有意見，對先進生產者不服气。第二季度雖然改變了這種方法，由小组評選領導審查批准，但因領導没有制訂出評選先進生產者的条件，只是由群衆採取矮子里拔大个的方法進行評選，结果在評選會上爭執不休，仍然不能使眞正够条件的人評爲先進生產者，因此造成部分先進生產者質量低、威信不高、所起作用小；有的雖然合乎条件，但評選后又由于領導缺乏培養教育，因此在二、三季度先后就有八名掉了隊。比如彩屯洗煤厂水洗组组長李鳳廷，从4月1日實行計件工資以后，他在實際操作中，根据原料好坏增減創造了處理量和冲洗水的先進操作方法，提高了精煤回收率，降低了精煤灰分，超額的完成了計件定額。在 5月份領導命名他爲先進生產者，并給他戴光榮花上光榮榜。李當時工作也表現積極主動，情緒非常高，并親自和總支書記說：「我儅了先進生產者耳朶都不疼了（該人耳朶生瘡）。」厂里也先后兩次總結李组的操作方法，在全厂组織了推广，一時搞的轟轟烈烈，并取得了一些成績。但由于他爲了多得計件工資， 6月份便不顧產品質量，提高回收率，在生產中找邪門，因而造成小班洗粉銷售灰分不合格。但領導上一直没有發現，當然更談不到帮助了，到7月份因未完成定額，工人没有得到基本工資，才揭發了李的弄虚作假行爲（本组党員向領導〓報的），這時党總支才大吃一驚。但没有細致的分析李的不正确行爲產生的思想根源，就否認了李的全部操作方法（實際操作方法還是好的），工會也没和党總支研究，即將李的照片从光榮榜上取下來，不承認李的先進生產者的光榮稱號。這便給李造成恐慌，他不敢大胆的工作，不知領導對他進行怎樣處理，思想極爲痛苦，他說：「領導給我抬多高，這回给摔多重，我還有什么臉見人哪！」在此種情况下領導也没有找李談一談話，解除其思想顧慮。 直到 8月22日他主動的到總支要求領導談話，這時党總支書記才對李作了一番解釋，也没有帮助他从思想解决問題，因此李的工作从此消沉下去。其他七名有的是因爲个人問題，有的是因爲工作、工資、晉级問題，不得解决，工作表現不好，而領導也没有及時加强帮助而掉隊。爲此洗煤總厂党委已責成這兩个厂採取措施，迅速纠正這些缺點。
本溪礦務局洗煤總厂最近對所領導的本溪、彩屯兩洗煤厂的先進生產者工作進行了檢查。發現很多問題。
這兩个沈煤厂第一季度命名了三十六名先進生產者，都不是自下而上的从群衆中產生出來的，而是由厂領導認爲誰在日常表現不錯，完成任務較好而命名的，因此引起群衆對領導有意見，對先進生產者不服气。第二季度雖然改變了這種方法，由小组評選領導審查批准，但因領導没有制訂出評選先進生產者的条件，只是由群衆採取矮子里拔大个的方法進行評選，结果在評選會上爭執不休，仍然不能使眞正够条件的人評爲先進生產者，因此造成部分先進生產者質量低、威信不高、所起作用小；有的雖然合乎条件，但評選后又由于領導缺乏培養教育，因此在二、三季度先后就有八名掉了隊。比如彩屯洗煤厂水洗组组長李鳳廷，从4月1日實行計件工資以后，他在實際操作中，根据原料好坏增減創造了處理量和冲洗水的先進操作方法，提高了精煤回收率，降低了精煤灰分，超額的完成了計件定額。在 5月份領導命名他爲先進生產者，并給他戴光榮花上光榮榜。李當時工作也表現積極主動，情緒非常高，并親自和總支書記說：「我儅了先進生產者耳朶都不疼了（該人耳朶生瘡）。」厂里也先后兩次總結李组的操作方法，在全厂组織了推广，一時搞的轟轟烈烈，并取得了一些成績。但由于他爲了多得計件工資， 6月份便不顧產品質量，提高回收率，在生產中找邪門，因而造成小班洗粉銷售灰分不合格。但領導上一直没有發現，當然更談不到帮助了，到7月份因未完成定額，工人没有得到基本工資，才揭發了李的弄虚作假行爲（本组党員向領導〓報的），這時党總支才大吃一驚。但没有細致的分析李的不正确行爲產生的思想根源，就否認了李的全部操作方法（實際操作方法還是好的），工會也没和党總支研究，即將李的照片从光榮榜上取下來，不承認李的先進生產者的光榮稱號。這便給李造成恐慌，他不敢大胆的工作，不知領導對他進行怎樣處理，思想極爲痛苦，他說：「領導給我抬多高，這回给摔多重，我還有什么臉見人哪！」在此種情况下領導也没有找李談一談話，解除其思想顧慮。 直到 8月22日他主動的到總支要求領導談話，這時党總支書記才對李作了一番解釋，也没有帮助他从思想解决問題，因此李的工作从此消沉下去。其他七名有的是因爲个人問題，有的是因爲工作、工資、晉级問題，不得解决，工作表現不好，而領導也没有及時加强帮助而掉隊。爲此洗煤總厂党委已責成這兩个厂採取措施，迅速纠正這些缺點。
