本溪市图书馆

過去，田師付煤礦每逢年末，事故就逐漸增多。可是該礦今年10月份接到礦務局要求开展安全四化運動的指示后，党便以四化爲第四季度的中心工作，成立了四化小組，抽調二百二十九名干部及各掌子的勞動保護檢査員，組織學習幷進行了測驗，合格后又回到各單位作小先生帶徒弟，這樣就逐漸將安全四化傳播到全礦每个角落里去。現在已擁有二百零五名兼職的勞保檢査員，每天向四化小組彙報安全情况，10月份共檢査出問題三百二十四件，其中除十三件限期處理外，其余全部都得到了及時處理。經過學習后，很多干部也都扭轉了工作作風。如運轉段長趙興過去對安全不够重視，而10月份他不但支持檢査員的工作，還提出解决關鍵問題的安全措施八件，全段的安全情况在全礦來講也是最好的一个。
  經過反覆的宣傳四化后，許多工人們也都提高了對安全生產的認識。有一次，第二採煤段43號掌子班長唐玉文，命令放炮員等截煤机拉上去以后再放炮。放炮員不同意，認爲炮已裝好，机械重怕壓响了。司机一聽也不答應，怕出了事故。于是檢査員就制止了班長的指示，直等放完炮，才拉截煤机，避免了可能發生的事故。由于職工群衆提高了重視安全的思想，所以10月份全礦生產事故就比9月份降低了25.5%，建設事故降低了25%，扭轉了歷年來年末事故多的局面。
  （靜波）