本溪市图书馆

最近，在地方工業工會對各厂礦合理化建議的檢査報吿中說：23个地方工業厂礦的職工今年第一季共提出合理化建議1416件，而第三季則下降到662件。其中石灰化學厂今年已經實現的147件合理化建議中，就有100件是屬于買把条掃等一般性的意見。
  爲什么這些單位的合理化建議在數量和質量上都處于下降的趨勢呢？檢査結果找出了几个根本原因。在23个厂礦工會中，合金厂等七个單位根本沒建立合理化建議委員會，其余15个單位雖然有這種組織，但有很多是掛名的。如耐火厂只在7月份成立那天召开了一次會議，以后什么也沒干。在行政上，23个單位中，有三个單位根本沒人管合理化建議；其余就是有專職和兼職干部管，也經常調動和兼職過多致使不能發揮其作用。由于這種情况，就銼傷了工人提建議的積極性。例如机電厂姜福祿提的改進夾板鐘杠杆的建議，給了六張圖都給丢失。食品厂工人提的用小素達代替氧气的建議，今年夏天就投入生產，可是到現在還不知是誰提的。
  在23个單位中，沒有一个單位有出課題制度的。偶而有些厂子出些「如何提高產品質量、降低成本」籠統的課題，也使工人无从下手解决，工人反映說：「咱們抓不住關鍵，只好乱提！」
  在處理和奬勵合理化建議上也存在着拖拉和不合理的現象。如石灰化學、机電、耐火等厂子不分合理化建議的性質，一般都要經過五、六道關口，最快的要旅行25天到45天。在23个單位已經實現的1054件合理化建議中，僅奬勵了700多件。
  （宏聲、广現、恩濤）