本溪市图书馆

有一个單位，他們費了不少的勁，提出几項合理化建議課題，讓工人提合理化建議，解决生產關鍵。
  几項課題抄在一張大紅紙上，用圖釘釘在黑板上，很巧，這天晚上起了一陣大風，第二天課題不見了。工人們說：「課題被風搶去了。」
  這是一个眞實的事情，但也成了一段笑話。課題爲什么會被風搶走呢？因爲他們貪圖省事，追求簡單。从這一問題我想起了一種工作方法。
  目前，有許多單位都採用了這樣的工作「方法」，課題一經提出，不是用五顏六色的粉筆寫在黑板上，就是用一張紙公布出去。完了就完了，等着工人來搶，等着工人來看。可不可以再進一步把課題發到群衆中去，組織工人和技朮人員研究討論，解决生產關鍵呢？我想可以，而且是應該辦到的，但在這種做法面前，似乎存在一道關，許多單位都沒有過去。于是，他們的課題就成了上月推下月，此月推彼月了。
  結果呢，自然是課題仍是課題，關鍵還是關鍵，課題即不能解决關鍵，關鍵也不怕課題。
  習慣使用這種「方法」工作的人，應該从 「風搶課題」一事中吸取敎訓，還應該从思想上解除對這種工作「方法」的好感。