本溪市图书馆

過去，鍛鋼車間技朮員張興志，總認爲自己在車間也不負主要責任，又是剛从學校出來不久的，沒有實際經驗，不能解决生產中的什么問題。由于他對自己缺乏自信，因此在工作上領導叫他干什么，他就干什么，干完了就坐在辦公室里。
  今年先進生產者運動开展起來之后，領導上對他加强了帮助。党也經常吸收他參加党的會議，討論生產上的重大問題。這使他开始認識到自己所担負着的責任的重大。今年4月間該車間滾珠鋼因爲質量不好，完不成訂貨計划，很多工人都感到難過。張興志這時也受了感動，于是便决心下去找找原因。第一次他跑到加熱爐旁看了工人一天的操作，僅發現「倒」工人大开爐門，容易脫炭；可是他想如果原因僅僅是這樣，廢品也不能這么嚴重呵！工人下班了，他還在考慮這个問題。他决定晚間再看看工人的操作情况。吃完了晚飯后，他又到加熱爐旁了。
  「你看什么？」老工人冷云通問了這么一句。
  「冷師傅，你在這个厂子干了這么多年，對加熱爐的情况你全熟悉，你說滾珠鋼液折』和『脫炭』究竟是什么原因？」張興志把心里話吿訴了冷師傅。
  「張技朮員，你怎么早不說？這个爐子的温度不均勻，爐頭和爐尾的温度足差一百多度，依我看這就是產生『液折』和『脫炭』的根源。」
  冷師傅講了這个道理，他才恍然大悟。馬上拿出了高温計，和冷師傅倆，从裝爐开始一直測驗到开鍛；从三號爐測到四號爐，直到東方發白，得出的結論，証實了冷師傅所說的原因是正确的。第二天，車間和厂頒導上根倨他所作的測驗結論，改變了操作方法，便解决了這个問題。
  事后，党支部書記李玉帮助他總結經驗說：「你干的對，必須从辦公室里走出來，主動的深入實際，貫徹『勞技結合』方針，才能解决實際問題。」老張牢牢的記住了党支部書記的話。
  接着領導又委派他負責試驗一項重大的技朮改革——利用弧形砧子鍛鋼。在進行試驗當中，雖然碰到了許多困難，但由于他主動地依靠了群衆和領導的帮助，終于在8月6日試驗成功了。据初步計算可提高鍛鋼效率32%。