本溪市图书馆 内容
鍛鋼車間轉變領導作風的通訊，已有四篇和讀者們見面了，他們有些具体作法應該强調提出來，供各基層生產單位參考。
鍛鋼車間的正确作法之一，是虛心聽取群衆意見，總結和推广了綜合先進經驗。推广綜合性先進經驗的好處是能使集体智慧得到充分發揮，使群衆樂于接受。過去該車間一搞什么運動時，總是把霍光紅班拿出來當榜樣，這當然是正确的，但問題是忽視了其他班組所創造的經驗，這就不能不引起群衆的不滿。這次該車間以霍光紅班的經驗爲主，綜合了其他班組的先進經驗，這樣就充實了先進經驗的內容，同時因爲綜合性先進經驗含有群衆的心血和創造，也就引起了他們的重視，所以大家都一致爲推广這个經驗而奮斗。這種作法今年第一季度彩屯煤礦第一採煤段也實行過，曾取得了很大成績。我們希望這種作法在其他單位也能根据具体情况加以運用。
鍛鋼車間另一个正确做法，是貫徹了先進帶動落后，落后赶上先進，促進先進更先進的原則。在領導先進生產者運動當中，許多厂礦、車間對運用先進帶動落后這點，是明确了，而且實際多數單位都這樣做了。但僅僅這樣，還是不够的，因爲落后的轉變以后，往往要赶過先進的。在這種情况下，一个有經驗的領導，就應該用這些事實來敎育先進的努力爭取更先進，這樣才能達到普遍的提高。鍛鋼車間正是掌握了這个原則。他們通過艱苦細致的工作，帮助「三熊」班赶上霍光紅班以后，馬上又督促霍光紅班向人家學習，爭取達到新的平衡。該車間一共只有八个班，而「三熊」班達到先進以后，再加上霍光紅班，就等于全車間有半數的班組達到先進水平了。這樣由于先進力量占据了絕對的優勢，因此，便推動全車間迅速地都突破了生產定額。不難想象，如果我們每个厂礦、車間都這樣做，不久將來的生產，將會出現一个多么動人的面貌。我們深深地期待着每个單位都能這樣做，把我們的先進生產者運動，再推向一个新的階段。
鍛鋼車間的正确作法之一，是虛心聽取群衆意見，總結和推广了綜合先進經驗。推广綜合性先進經驗的好處是能使集体智慧得到充分發揮，使群衆樂于接受。過去該車間一搞什么運動時，總是把霍光紅班拿出來當榜樣，這當然是正确的，但問題是忽視了其他班組所創造的經驗，這就不能不引起群衆的不滿。這次該車間以霍光紅班的經驗爲主，綜合了其他班組的先進經驗，這樣就充實了先進經驗的內容，同時因爲綜合性先進經驗含有群衆的心血和創造，也就引起了他們的重視，所以大家都一致爲推广這个經驗而奮斗。這種作法今年第一季度彩屯煤礦第一採煤段也實行過，曾取得了很大成績。我們希望這種作法在其他單位也能根据具体情况加以運用。
鍛鋼車間另一个正确做法，是貫徹了先進帶動落后，落后赶上先進，促進先進更先進的原則。在領導先進生產者運動當中，許多厂礦、車間對運用先進帶動落后這點，是明确了，而且實際多數單位都這樣做了。但僅僅這樣，還是不够的，因爲落后的轉變以后，往往要赶過先進的。在這種情况下，一个有經驗的領導，就應該用這些事實來敎育先進的努力爭取更先進，這樣才能達到普遍的提高。鍛鋼車間正是掌握了這个原則。他們通過艱苦細致的工作，帮助「三熊」班赶上霍光紅班以后，馬上又督促霍光紅班向人家學習，爭取達到新的平衡。該車間一共只有八个班，而「三熊」班達到先進以后，再加上霍光紅班，就等于全車間有半數的班組達到先進水平了。這樣由于先進力量占据了絕對的優勢，因此，便推動全車間迅速地都突破了生產定額。不難想象，如果我們每个厂礦、車間都這樣做，不久將來的生產，將會出現一个多么動人的面貌。我們深深地期待着每个單位都能這樣做，把我們的先進生產者運動，再推向一个新的階段。
