本溪市图书馆

地方國營合金厂推行作業計划后，各班、組都突破了生產定額。
  過去這个厂的生產計划是由生產科將生產指標下達給車間，車間下達給各工段，絕大部分職工對任務完成情况心中无數，至于今天做完這樣產品，明天再做什么就更不知道了。這樣盲目生產，給均衡完成計划帶來了很多困難。从 9月1日厂里推行了作業計划，這種方法正象銅合金工段班長隋殿奎說的「我們每天生產什么產品，任務多少了心中都有數，可不象過去只知道上班干活了。」
  在作業計划推行的第一天，靑年矽鋁合金第一班生產的磷鋼產量就突破了生產定額的20%；第二班由于認眞地執行了「三勤」操作法、三勤燒火法，加強班前班后會和改進了提前下矽法等，產量由過去十二爐提高到十五爐。靑年合金班現在平均每天都突破定額10%。
  （鄒學文、于洪閣）