本溪市图书馆

本溪鋼厂鍛鋼車間5至8月份連續四个月全面、超額地完成國家計划。產量完成107.44%，質量完成99.82%（計划99.45%)，成本僅4至7月份就降低了二十二萬多元。被該厂評爲先進車間。
  這个車間過去因爲强調客觀原因，不从主觀努力，所以1至4月份，連續四个月未能全面完成任務，成爲該厂最落后的車間。爲了扭轉上述局面，該車間領導从第二季度起加强了對生產工作的政治思想領導，主動深入車間除總結與推广了汽錘、加熱爐和除瑕等三大工序的綜合先進經驗外，幷學習了「弧形鑽子」、「合作業」、「鑽子通冷却水」、「鋼坯抹白灰」和「酸洗加糖漿」等十五項蘇聯的和兄弟厂的重大先進經驗。其中僅弧形鑽子一項經驗推广后，最高小時產鋼定額就比過去提高了131.97%，最低也提高了41.7%。過去鑽子不通冷却水，一个鑽子使用兩个班就得更換，現通冷却水后，用二十个班才換一次，鑽子壽命比過去共延長了十倍，因而大大地縮短了非生產時間。
  由于党組織加强了領導，在干部作風上也有了很大轉變。該車間由于領導深入，對基層班組加强具体帮助，5月份就使過去最落后的「三熊」班超過了最先進的霍光紅班的生産水平。科室人員與調度人員也能主動地深入車間解决問題了。
  現在，先進生產者運動在鍛鋼車間正深入地开展着。第一季度里，這个車間僅有一个先進小組和九名先進生產者，現在已經擴大爲六个先進小組和五十二名先進生產者；全車間還有十八名職工人了党，六名職工人了團；三十名落后工人有了不同程度的轉變。
  （本報記者）