本溪市图书馆

我市普選工作，从7月下旬开始進行准備工作，幷在平山區第四街道办事處、牛心台區歡喜嶺鄉進行了試點工作。从8月下旬开始，普選工作已在全市鋪开。現在就來談談前一時期普選工作的初步經驗和存在的主要問題。
  第一，大力地向群衆進行普選宣傳敎育。如運輸部党委，除訓練普選工作骨干、組織報吿員學習、向職工作報吿外，對未听到報吿的人還指定專人進行補課，幷布置宜傳員等在班前班后會上，向工人群衆分別進行口头宜傳，此外，還利用黑板報、廣播站、普選献礼台和普選專刊等進行宣傳。牛心台區歡喜嶺鄉利用地头會、炕头會等形式進行宜傳，做到了生產、普選兩不悞。
  第二，把普選與生產、肅反結合進行。在做好宣傳敎育工作的基礎上，都提出了一个共同的口號：「保證完成生產任務，迎接普選」！在此口號的鼓舞下，運輸部四天內有二百六十八名職工、七十一个小組提小了保證書向普選献礼，其中姜成文靑年裝卸組已在8月31日實現了保證条件，提前完成了1956年的装卸任務；歡喜嶺鄉在普選試点中，發动社員勞动力相互支援，保證完成了多收、秋播的任務。有些廠礦在選民資格審査中，敎育群衆明瞭什么人有選举权、什么人沒有選举权，幷讓群衆討論選民名單，這就使普選緊密的結合了肅反。所有這些，都說明普選是敎育群衆、推动生產、改進工作的动力。
  第三，群衆用事實批判了領導干部的不民主作風。如在牛心台區歡喜嶺鄉的試点工作中，曾發生了這樣的事情：區上提出的候選人魏德才，群衆硬不選他；硬要選举被區領導認爲「抗上」的黃兴恕。事實上群衆選举黃兴恕當鄉人民代表是正確的。群衆認爲：魏德才工作不負責任，閙个人主義；黃兴恕虽年靑，在1954年帶头組成互助組， 1955年又積極帶头成立生產合作社，頒導搞副業生產中增加了收入，有意見也敢大胆向領導提出。正因爲敢向領導提意見，區上才認爲黃興恕「好提意見，抗上，難領導」。這正說明了某些區干部缺乏民主作風，脫离群衆。而黃興恕當選爲鄉人民代表的這一事實，就敎育了領導要：「發揚民主，依靠群衆，徹底糾正官僚主義作風」。
  第四，正確地貫徹執行了普選政策。根据國務院對今年選举工作的三項要求，說明今年選举工作要做好選民資格審査、候選人提名、动員更多的選民参加選举这三件事。而做好這三件事的中心环節，是在于充分發揚民主。在平山區第四街道办事處、牛心台歡喜嶺鄉的選举試意工作中，基本上是合乎國務院所提出的三項政策要求的。如在歡喜嶺鄉選民資格的剝奪面，是小于1953年的，十七名地主、富農、反革命分子，由于几年來在勞动中得到了改造，恢復了公民權；在平山區第四街道办事處選出的十一名區人民代表中，代表的階層有工人、職員、街道干部、工商界、技術人員、回族、朝鮮族，其中幷有三名是妇女。這說明代表的階層具有廣泛性；而選民参加投票的，在平山區的振工街達到了99.8%，歡喜嶺鄉直岔子村逹100%，高于1953年参選比例。
  前一時期普選工作，除了有上述成績和經驗以外，也還存在着如下几个問題：
  第一，无人負責。这類單位有鞍建分公司、礦務局机關等。他們未確定指揮干部，來建立領導机構，未作出普選計划，僅抽出兩、三人搞搞選民登記工作。產生这種現象的基本原因，在于党委未加强全面領導。
  第二，不認眞負責。在本溪煉鉄廠有的主要領導同志，對普選文件未好好學習，認爲：「普選每年進行一次，附帶作一下就行了」。在这種思想支配下，他們对普選領導无專人負責、无統一規划、遇事難解决；而作具體工作的同志得不到支持，有的相互推脫責任，選民資格審査心中无數，發現選民證丢了二十張无處査找。
  第三，自滿情緒。鋼廠、第二机修車間等單位，有的領導同志認爲選举工作中最細致的選民資格審査、候選人提名等工作已很完滿，宜傳工作也搞了不少，下一步進行投票選举不要費什么「大工夫」了。这種自滿松勁情緒，結果帶來了危害，使第二机修車間参加投票選举的選民僅逹到88.2%，鋼廠开始投票選举的情况也不太好（后來糾正了）。
  第四，有片面性。部分領導者和普選工作于部，有左傾情緒，政策界限不淸。表現在牛心台區歡喜嶺鄉試點工作中，進行選民資格審査時，不看地主、富農分子几年來經过勞动改造情况，而按地主、富農分子入社的主觀規划來套，这就容易擴大選民資格的剝奪面；在城市街道中，对選民資格審査有右的現象發生。在普選工作中，所發生的这種片面性，主要是由于对普選政策學習不够、對實際情况調査硏究不够、貫徹執行群衆路綫的方針不够所造成的。
  上述經驗和問題說明，我市的普選工作還需要進一步加强領導，緊張行动起來，克服缺點和錯誤，認眞貫徹執行普選政策，深入發动群衆，才能更有力地推進全市普選運动全面地、健康地向前發展。