本溪市图书馆

鋼鉄公司耐火材料厂上半年全面地超額完成國家計划；幷且獲得全國厂際競賽第二位。取得這一光輝的成就，主要是党總支積極發動與組織職工群衆，开展社會主義勞動競賽，深入細致的推广了先進經驗的結果。
  在推广先進經驗過程中，他們首先注意解决了領導干部中的右傾保守思想。在先進生產者運動中，職工群衆的積極性很高，勞動生產率不斷提高。开展先進生產者運動的初期，成型工段突破舊定額，使勞動生產率提高20-30％；沈廷年小組打磚效率突破原定額70％；燒成工段由裝一爐窰須133人，減少到77人。對這些新事物和新操作方法，當時，領導上沒有及時的進行技朮鑒定與總結，給予足够的支持。先進生產者于慶元提出把燒成時間縮短到220小時（原288小時），當時某些干部和工程技朮人員認爲蘇聯專家建議260小時升温曲綫還達不到，何况于慶元的建議沒有科學根据。党總支進行了周密的調査硏究，接着，組織了干部、技朮人員和老工人座談；組織職工學習李富春副總理對推广先進經驗的報吿；總支還建議行政讓工程師王友仙及燒成工長陳文和到鞍山耐火厂學習，看人家是否縮短燒成時間，經過一个多星期的學習，才知道人家已把升温曲綫降低到200小時左右。通過這些活生生的事實，有力的批判了保守思想。這時，他們才給予于慶元燒火組有力的支持，幷帮助總結鑒定。燒成時間圓窰計划是260小時，現已平均縮短爲210小時；方窰平均也由240小時縮短到204小時，現已全面執行。
  在此基礎上，總支又根据生產的薄弱環節，重點總結了本厂張文君、王大勤的操作方法。在沒有至面推广前，總支布置支部事先摸一摸工人思想情况，經過初步摸底，工人在學習先進經驗方面思想還是複雜的。如有的工人說：「誰都有一套操作方法，學誰的呢？」等等類似的認識。根据摸底，總支又分別組織了工人座談會、談心會。在全面推广中，又讓張文君、王大勤及其他工人表演給大家看，讓工人群衆自己來鑒定，經過表演群衆一致反映：張文君、王大勤的操作方法很好。會上有人提出讓張文君和王大勤根据磚型類別到各組去當先進經驗推广員，帮精助更多的工人掌握這種操作方法。党支部認爲大家意見很正确，便召开了党員大會，作了决議，讓張文君和王大勤作技朮指導，動員党員帶動群衆學習。不几天，群衆就普遍的掌握了打磚方法。打磚質量也由過去的85％提高到97％，產量也超額完成了任務。現在行政領導把這些先進經驗都編入到操作規程中去了。