本溪市图书馆

我市工資改革已進人評定職工工資等級階段。目前少數單位巳經接近完成，多數單位還正在進行。这次評定工人工資等級，一般均較爲愼重，多數單位都采取了領導興群衆相結合的办法，因而工作開展的較爲順利。但在評級工作當中還存在不少問題，比較普遍的是不少單位對这次評定工人工資等級的方針政策，有片面性的認識。例如有的認爲旣然評級要貫徹按勞付酬原則，就不應該受國家所頒發的技術等級標准的限制；有的認爲几年來職工升級的机余很少，这回好容易遇到这个節骨眼，把大伙都往上拉一拉吧！在这思想支配下，所以有些單位就不根据技術等級標准和國家控制升級的指標，來進行評級工作。其次是有些單位對評級工作必須充分發揚民主有錯誤理解。例如有的單位怕群衆反映「領導說了算」，明知道有些工人抬高了等級，也不提意見，而是叫工人自己去爭論。由于这些問題未得到很好解决，因此便造成升級人數大量超過國家控制指標的現象。例如地方國營工業系統多數廠礦升級人數都超過國家控制指標（國家控制指標是25％），彩屯煤礦第一次平衡時，升級人數也達53％左右。这里固然有很多工人是應提升的。但也有不少是不應提升的。
  上述偏向是必須迅速加以糾正的。因爲根据國家所頒發的技衛等級標准來進行評級，是和按勞付酬的原則完全統一的。技術等級標准是根据各工種工人的技術水平高低、工作的繁簡所制訂的。只有認眞根据技術等級來進行評級，才能貫徹按勞付酬，如果脫離了这个原則，就一定会造成應升，應降和原級不动的職工混淆不淸，結果使大量本應升級的人而升了級，其結果必然會超過國家所控制的指標，使工資基金發生嚴重不足，同時这種作法也不会刺激工人去努力提高技術，相反的余造成意見紛紜，把好事办坏。爲了糾正这種偏向，當前各單位最迫切的工作，就是根据技術等級標准，在國家控制指標范圍內，制訂本單位的職工工資調整方案，例如職員升級應根据其所担任之職務、責任的大小、業務的繁簡、日常工作的表現，幷适當地照顧其資歷和現在的工資情況（不應降低其現在工資），來確定其工資等級；工人升級必須嚴格按照技術標准和日常工作成績（工作數量及質量），經民主評定，領導審査與必要的考工相結合的办法，來確定其工資等級。而搞好上述工作，各單位事前均應作好對職工的技術摸底工作，摸淸本單位工人的技術等級情況。明確那些是應提升的，那些是不應提升的，幷搜集群衆对他們技術等級所反映的意見，然后把这些情況交給領導作爲掌握原則的根据。否則旣然心中無數，又想掌握原則，但又怕群衆反映「領導說了算」，因而任其自流的作法，都是應該受到批判的。但是如果在民主評定，領導掌握原則的條件下，確定工資等級，有些工人仍然不同意，怎么办呢？那就應該在工人同意下，根据技衛標准，用考工的办法，來求得解决。