本溪市图书馆

今年，鋼厂机械動力師的生產任務雖然比去年增加一倍，但1月到7月都超額25％完成了設備檢修計划。同時降低成本七萬零四百五十一元。
  什么原因呢？這和這个單位積極領導开展先進生產者運動，擴大先進生產者隊伍是分不开的。
  开始，領導上幷沒有全面加強對先進生產者的敎育管理和具体帮助。
  以后，党支部召开了支委擴大會議，决定了由工會召开先進生產者和老技朮工人座談會、先進生產者經驗交流會，還召开了職工大會，會上表揚了不驕不傲，能够虛心學習和推广先進經驗的先進生產者；同時也批判了不虛心學習別人經驗的職工。
  師里除召开了各項會議外，党、政、工、團各級干部實行分區包干，加強對先進生產者的具体帮助和領導。經過這一系列措施后，在6月份涌現出二十四名先進工作者，比4月份增加了三倍。他們在生產中都創造了優異的成績。備品員王炳文積極改進備品供應工作，七个月里降低庫存資金三十八萬七千余元，扭轉了管理混乱的現象；電气技朮員徐春元爲搶救制鋼車間變壓器事故，有几个畫夜沒有休息，到厂里工作，使變壓器及早的投入生產。
  （鄭國臣）