本溪市图书馆

本溪日報7月24日發表的「本溪煤礦先進經驗爲什么推广的不好」的文章，我們看完以后，不由地想到田師付煤礦先進經驗的推广問題上來。田師付煤礦大大小小的經驗也有十余種，但是沒有一種經驗得到很好的推广。比如李寶書快速掘進經驗，去年8月剛开始推广時，對完成掘進任務還起了一定的作用，而今年2月礦務局試點組走了，這个經驗也就跟着垮台啦！其它經驗就更沒人過問，更談不上總結推广了。爲什么會這樣呢？我們認爲主要是領導對推广先進經驗，還是存在簡單化的作法，例如對各種先進經驗不加分析和硏究，生搬硬套，在推行中只有布置，很少檢査，更缺乏相應的措施。如在171採煤場子推行平安一坑一米層正規循環作業經驗時，有的段長提出意見說：「這个場子条件不行，推不了（頂板碎）。」但礦領導和局試點組，沒有很好考慮就硬推起來了，結果在這个場子推了3、 4个月也沒推广，幷造成了一些損失。
  礦里雖然推广很長時間先進經驗，但到現在還心中无數。有時局找彙報先進經驗的推广情况時，工程師、技朮科長只好現找紀錄，那个場子效率高，任務完成的好，就說那个場子是推广了李寶書先進經驗。由于領導缺乏艱苦深入的作風，有的經驗在月初計划里擺出來，月末不干也无人問。比如7月份礦在計划中确定二〇三掘進場子推广風動支架的先進經驗，幷且責成机電科專門負責組織操作表演，可是到現在，風動支架仍然躺在切進段段長室里睡覺。二、四採段的机電師陳興志、佟保元將麻山礦電動机自挪的經驗推广后，效率提高八倍，當這个情况報上去以后，礦里才派人下來總結，而隨着這个經驗的推广，必須加速挪溜子的速度，三採段工人張啓龍解决了這个問題，創造出快速挪溜子的經驗，效率提高一倍多。當礦工會叫段里進行總結時，段里總結不了，而找到技朮科，這時礦里才發現這个問但目前在全礦七个採煤場子中，只有三个採煤場子推行了這个經驗。