本溪市图书馆

地方國營化工厂，過去科室人員每天只在辦公室里忙事務，車間生產上有問題也不去解决。工人反映說：「科室人員到時候只知下任務，生產上有問題打聽一下就算完事。」
  該厂党組織針對這樣問題，便積極地通過工會、靑年團、行政，分工負責地發動各科室人員改變工作作風，脫开事務圈子，深入車間，帮助解决各種困難問題。
  从6月份技朮人員和生產管理人員這樣做了以后，受到了工人們的歡迎。他們主要是按生產區域，分工負責帮助解决薄弱環節。如該厂油脂車間過去新投入生產的新產品硬干油（鉄路專用），工人對生產操作過程和產品的化學變化掌握不住，任務完成的不好，質量時常發生毛病，經技朮人員深入車間和工人一道硏究，帮助他們掌握了技朮操作規程和質量標准，同時還通過生產寫實，改進了工序銜接程序，因而解决了這一問題。過去原料油有雜質，不細致過濾就投料使用等等，各環節都是粗心的操作，所以產品質量時常發生問題。這次在技朮人員帮助下就把這樣問題解决了，作到了完成產量，保証質量，受到用戶的好評。該厂6月份各項計划完成的都很好。這充分說明科室管理人員深入車間，深入實際是非常必要的，對完成國家計划起到良好的作用。