本溪市图书馆

自從本報7月12日批評了市工程公司六一一工地的工程質量事故后，已引起該公司及工地領導的重視，他們已采取了很多有效措施，來消除類似的工程質量事故。这種作法當然是正確的。
  但是仍然有部分基層領導干部，對自己忽視質量的思想認識很差。例如有些工長級干部說：「誰不干这个工作，誰不知这里的難処，今年工程量很大，工作很複雜，哪能一點事故不出！」有的說：「常在河边站，免不了要濕衣服，何况搞个工程，就是工長指導的對，下边有時還給干錯了。」我們說如果有些同志以此爲理由，就不去進一步努力爭取消除質量事故，这就不對了。因爲質量事故的發生，無論怎樣說，它总是人爲的。
  如果說，質量事故是不可避免的，那么六一〇工地牛心台工號，爲什么就好呢？也許有些同志會这樣說：「他們還不算好，也出過一次質量事故。」不錯，他們是發生過一次質量事故，但可貴的是他們幷沒强調什么客觀原因，而是從这里接受敎訓，認真負責的加強了施工當中的每个細小的环節，結果他們就做到了進度快，貭量好的地步。旣然牛心台工號能做到这一點，難道別的工號就做不到嗎？我們相信如果每个工長都能象工長范傳江那樣對待自己的工作，依靠群众，認真負責，工程貭量事故是完全可以消除的。