本溪市图书馆

本溪洗煤厂厂長 李樹春
  6月29日本溪日報第二版發表的「从煤泥河丰收談起」一文，對我厂1到4月份未完成國家計划和跑煤泥問題的批評，是完全正确的，我們誠懇地接受這一批評。
  底确我厂1到4月份生產任務完成的不好，而且在1、2月間跑煤泥的現象比較嚴重，給國家造成了損失。究其原因正如文中指出的那樣：除一部分客觀因素影响外，主要是在我們領導生產上存在着嚴重右傾保守思想所造成的。我厂生產在冬季煤泥不易沉淀，雖然經過几次硏究，但洗水濃度仍保持四百至三百克左右。這樣厂的領導和洗煤老技朮工人便覺得束手无策，認爲洗水受季節的影响，沒辦法可以克服了。由于這些思想的存在，就忽視了洗水管理中的潜力和丰富的經驗。
  其次，我厂在操作方法上，也是不够統一的，同時也很少及時的組織交流經驗。只是單純强調原煤質量不好，因此就阻碍了進一步向解决問題方面的努力，給國家造成了巨大的損失，是應該受到批判的。
  根据經驗証明，只要是主觀努力，對不利因素是完全可以克服的。如5月份的井口毛煤灰〓超過國家計〓規定的1.64〓，但由于我〓在這个月里總結和推广〓煥武班的「分工包干進行〓作」的經驗，結果質量便〓額地完成了國家指標，灰〓比國家計划降低了0.06%，〓6月份我們接受這个月的〓驗，動員全体技朮人員深入〓現場經過半个月的時間，〓結和推广了各主要工序的〓合經驗，如把洗水管理經〓編寫成小册子和制訂了洗〓管理制度。這樣便制止了〓煤泥的現象。其次還推广綜合性的洗煤机操作經〓等。因比6月份我們便全〓超額地完成了任務。如灰〓計划12%，實際完成了11.9〓%；回收率計划58.92%，〓際完成了59.36%。以上〓實說明党報給予我們的批評是適宜的，我們今后一定〓一步克服右傾保守思想，〓好地完成和超額完成國家〓交給我們的任務。