本溪市图书馆

戈少華今年6月，軋鋼車間領導上把先進生產者、技朮員李樹林分配到軋鋼工段總結張成義班快速換輥換眼的經驗。李樹林過去是搞退火技朮的，不熟悉軋鋼技朮。有些人認爲： 「軋鋼過程那樣複雜，叫他去，這能總結好嗎？ 」 「不會就當个小學生向工人學習吧。」李樹林這樣考慮以后，就向党支部書記說： 「我一定去完成這个任務。」第二天深夜十二點，他就連夜跟張成義班开始工作了。一連跟了六个夜班，終于把張成義班快速換輥換眼法總結出來了。爲了使這項先進經驗總結得更加完整、准确，李樹林又把他總結的那份材料念給工人聽。工人提出了很多意見，他又進行了補充和修改。例如工人廉德提出：「在卸成品輥子時，軸套不用拿下來，等把成品輥子安上以后，再把軸套移到成品那頭去，這樣能節省時間。」可是他的總結里沒有這一點，經硏究認爲合理，于是在當天晚上就把它寫在里面了。現在這个經驗已經完全總結好，車間里正在組織力量進行推广。崔忠吉班學習這項經驗后，已經縮短了換輥時間。
  李樹林還經常深入到工人中去帮助工人學習與掌握先進經驗。今年5月間，他在軋鋼車間檢査先進經驗的推广情况時，發現退火工段推广的三勤操作法（勤添煤、勤調火、勤調整煙閘）推广的不徹底。經他了解后，原來是因爲有些工人嫌麻煩，再加上新增設的那几台退火爐的煙閘太沉，因此有些工人在操作中，就未能執行動調整煙閘的操作。爲了解决這一問題，他就深入到工人中去，發現丙班李貴山、乙班李興亞和甲班耿鳳軒等對三動操作法執行得好。他們的特點是在三分鐘內添一次煤，而別人都五、六分鐘才添一次煤。他們不但添的動，而且還不怕麻煩地動調整煙閘，因而保証了鋼材溫度合適，這時，他又想起，他在撫順聽蘇聯專家建議：鋼材燒到六百五十度以上時，就不能打开爐門燒，因爲打开爐門燒，容易進風，影晌鋼材燒損率和質量，而該車間過去一直都是敝着爐門燒的。他爲了把這些經驗加入三動操作法里，便找組長崔振福、姜際田、金慶甲等共同硏究，决定讓丙班李貴山、乙班李興亞和甲班耿鳳軒等進行實際操作，結果效果很好。李樹林便總結了他們的操作經驗，寫了書面材料交給了領導。當領導作出推广這項經驗的决定，發動工人進行討論時，他又深入地進行了檢査。當天金慶甲班沒討論，他就對金慶甲提出批評，說： 「你不領大家討論討論，在執行時能執行得好嗎？」老金感到他的意見很對，于是組織工人進行了討論。晚上他又親自參加了崔振福班的班前會，由老崔主持討論。由于他做了這些艱苦細致的工作，所以這个經驗很快地就被工人掌握了。經車間領導動員全面推广后，僅5月份退火時間就比4月份縮短了八百九十八小時，爲國家多退了一百五十余吨鋼材。