本溪市图书馆

刘永衡
  在今年一次技朮人員座談會上，彩屯煤礦第一掘進段段長陳文彬的發言把大家吸引住了，他說：「做一个領導者，有很要緊的一条，就是努力促進技朮和勞動的結合。」
  老陳說的都是他切身的体會。
  1954年6月，那時陳文彬担任掘進專責技朮員，碰見个撓頭的問題，就是經他指導开鑿的每一个掘進掌子都達不到設計標准。掌子不合標准，對採煤大大不利，這可把陳文彬急壞了。
  起初，他還以爲這是工人不按設計進行工作所造成的。可是，后來他担任代理段長時，新开一个掘進掌子，仍然沒達到設計標准。這時，老陳才對自己原來的想法發生懷疑了。但一時又想不出是什么原因，于是這个問題就成爲一个「謎」了。
  爲了揭开這个「謎」 ，今年2月份在掘進一个新掌子的時候，老陳便跟工人一塊下井，進行摸底。一天，他發現大工趙洪澤不按設計圖紙作業，他就問：「規定棚子距离是多少？」 趙洪澤說了實話：「棚子的距离我忘了，我是凭經驗把棚子距离做成了一米二的（應是一米）。」
  這次开的掌子雖然也沒達到標准，但是老陳却明白了掌子達不到設計標准的原因，是工人記不住圖紙。3月間又新开掘進掌子時，他就針對過去的缺點，除了在井上講解設計圖紙外，幷画了个草圖掛在井下掌子附近，有的掌子沒法掛草圖，他就用粉筆画在井下風筒上；他還下井親自指導工作。結果，這个掌子掘好后，果然達到設計標准了。
  還有這么一件事情：今年第一季度，第一掘進〓推广李實書快速掘進 「深〓眼」的先進經驗時，由于〓眼深度由原來的一點二米〓深到兩米，就出了問題：〓眼深了，崩下的「貨」 就〓過去增加將近一倍，這樣〓來規定兩个工人裝車就干〓過來了。
  有人說： 「這个問題〓不好解决。」的确，老陳〓然是从撫順煤礦工業學校〓業的，但一時也想不出〓道，而且从技朮理論上也〓不到任何解决這个問題的〓案。
  「虛心向工人學習。這是陳文彬1954年入党時〓織上吿訴他的話。老陳牢〓地記着党的敎導，第二天〓就組織工人硏究解决這个〓題的辦法。結果工人賈〓等就提出一个解决的辦法〓改變原來兩个人裝車的勞〓組織，把整个掌子的人〓組織起來，兩个人爲一〓組，輪流循環裝車。老陳〓聽，認爲這个辦法很好。〓是他和其他領導同志就〓了這項建議，裝車的問題〓决了，「深打眼」的先進〓驗便順利推广了。
  陳文彬同志還和工人〓同解决過許多生產關〓題。過去他們常常因爲〓和沒有車皮不能打眼，就得等着，浪費很多工〓間。今年，他和工人一起〓成功了「大棚襠」倍棚〓方法，也大大地提高了〓效率，幷保証了安全生〓
  陳文彬是不久以前〓拔爲第一掘進段段長的。〓于他帶頭貫徹了勞技結〓方針，結果从去年12月〓年7月，月月都全面均衡〓額地完成國家計划，競〓勝紅旗在他們段里連續〓了七个月。