本溪市图书馆

日石
  鋼鉄公司厂際競賽評獎前夕，煉鉄厂超額完成第一季度國家計划。該厂工會王主席以愉快而又焦急的心情盼望着評獎，几次地探聽消息。
  果然，好消息來了，煉鉄厂得了優勝，獎金五千元，王主席的心落底了。
  獎金發下來了，這是可喜之事，但獎金是厂際競賽得的，全厂的人都有分，那么該如何分配呢？
  爲了愼重，王主席、生產委員和勞動工資科郭科長三个人反覆進行硏究，各自提出了這筆獎金的分配方案，最后，共同作出「合理」的「分配計划」:每人發給一件秋衣，印上煉鉄厂三个字。但這里還有問題，如果全厂每人一件，獎金不够，故又决定，團礦工段沒完成任務，一律不發獎。這个「分配計划」 送党委，党委審査同意了。
  党委批准了這个計划，王主席馬上叫生產委員赶快購買秋衣。生產委員一想，現在是夏天，百貨公司怕也沒備下這么多秋衣，于是，他又請福利科王守義同志來帮忙，分頭去買。
  兩个人經一番忙碌，秋衣買下了，發獎籌備工作大体就緒。按理說，職工們在厂際競賽中得了優勝，得到國家的獎勵，應感到光榮，受到鼓舞，達到進一步推進生產的目的。鉄厂本該貫徹這个精神，總結總結自己的經驗，鄭重地把獎發到職工手里，但是，這里又有難題，如果通過大會，公开發獎，那么不得獎的團礦工人一定有意見。覺察及此，爲了避免意見，少費口舌，不如來个鴉雀无聲，讓車間干部把獎勵拿回去發到每个人手里。
  雖然如此，意見也還是來了，車間工會主席李慶吉說：「不應該這么發，這種發法工人有意見。」王主席說: 「有意見解釋解釋算啦！」怎么解釋呢？群眾到現在還是議論紛紛。
  誰都知道，競賽獎勵原則，是獎勵先進，鉄厂在分配競賽獎勵，也不能离开這个精神，但他們却由勤雜人員到厂長，从生產工人到輔助工人，从广播員到工會主席，不分先進和一般，不分主要和次要，一律每人一件秋衣（規定不能得獎者除外），這種平均主義的發法，能怪群眾有意見嗎？
  可是，群眾的意見，傳到王主席耳朶里，王主席不耐煩地說：「誰沒得獎，誰有意見，每人一件，還是合理的。」
  究竟是否合理呢？現在擺出來請讀者評一評。