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鋼厂制鋼車間于第二季度在電爐、造塊工序推行了消耗材料定額管理，扭轉過去消耗材料月月超支的局面。僅石綿繩一項材料就比第一季度節省了一千二百六十公斤，价値一萬零九百八十七元。同時他們創造小票領料辦法，電爐工序在6月份就節省湯勺二百个，价値八百六十元。
（婁春榮、高振佐）
（婁春榮、高振佐）
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