本溪市图书馆

小市區前進集体農莊，几年來无論是从生產發展；或是从經營管理方面來看，都取得了一定的成續。但是，从目前該莊在進行農業基本建設中，却造成了嚴重的鋪張浪費。在人力方面，从春天起到現在浪費了七千多个工，价値達一萬多元，在賽梨寨街上挖了一条渠道，用一百七十多个工，淹了街道，堵了莊員的大門，結果水上不來，又動員義務勞動培上了；全莊打了五眼井，只成一眼，其余四眼井報廢，共浪費人工一千二百多个。組織机構龐大造成的浪費也是相當嚴重的，全莊八百二十多戶，脫產人員就達三十几名，七个正副主席五名脫產，辦公室七个人（包括會計、統計、設計）全部脫產。衛生所、招待所、托兒所等就有二十个脫產人員。按全莊全年二十三萬个勞動日計算，非生產人員就占5%。如果根据省委指示，非生產人員就可以縮減到1.5—2%。
  在物資方面的浪費也是普遍的，堆在場院里的四萬斤豆稭白白的爛掉了；鉄匠爐的家俱質量低劣，打出的二百塊鋤板，只有十五塊可用。農具放到地里无人管理，任凭日晒雨淋。
  前進集体農莊人力、物力的浪費，除了經驗不足，投朮水平低的客觀原因以外，主要是區、莊領導干部不从實際出發，貪多貪大、管理混乱所造成的。在制訂生產計划時，不僅沒有認眞的發動群衆和依靠群衆，而且也沒有進行細致的調査，就計划开發二千四百四十二畝水田。爲完成這个「先進」計划，不顧一切条件和可能，集中全莊所有勞力進行突繫，經過冬、春兩季四个多月的時間，僅完成計划的57%，這不僅造成窩工浪費，也影响其他作物按期完成。前進集体農莊机構龐大，區委是知道的，而向郊委彙報時却沒有提到机構龐大，只報了七个人脫產。
  造成浪費的另一个原因是无人負責現象相當普遍，从春天起到現在全莊死了几十頭牲畜无人追査，甚至有二十多畝地，到6月25日還找不淸是那隊負責播種。
  前進集体農莊的人力、物力的浪費，是不是不可避免的呢？不是的！如果區莊領導干部以實事求是的態度發動群衆，依靠群衆制訂計划，合理的安排勞動組織是完全可以避免的。
  這些事實說明：不管老莊或新莊，都必須堅决貫徹勤儉辦社的原則。而搞好生產管理工作又是勤儉辦社的主要內容。