本溪市图书馆

今年2月份，鋼厂領導上决定把一號加熱爐改爲双排型，以保証對軋鋼机的供應。這種積極採取措施來完成生產任務的精神是可貴的。
  但該厂事前准備工作做的很差，例如所有的設備大多是現凑合的，原材料儲備計划也估計得不准，造成積壓物質達七千元左右，而施工圖紙又未能組織有關工程技朮人員、車間主任、以及生產工人進行討論，了解工程的性質，从而吸收一些有益的意見，彌補不足之處。因此便使一號加熱爐遭遇了不幸的命運。這个爐的施工圖紙有關部分尺寸不全，規定不明，爐頭燃燒室和爐膛部的䃠拱也過高，修成后由于容積較大，火焰的熱度容易擴散，不但消耗煤量大，而加熱鋼錠也慢；其次是二次空气管直徑和空气壓力、空气量的計算也不當。這樣，採用高壓送風机送風，由于空气熱力太高，便造成爐頭及出鋼口的抽風，爐外的冷空气从出鋼門等處吸入，而使温度降低。在施工過程中，由于尺寸規定不够明确，工人難以下手，造成停工、窩工，不能按期移交生產，又耽誤生產鋼材約一千零六十五吨，而投入生產后，每小時的能力只達預定生產能力的45%——70%。
  當然，時間短，缺乏經驗，是造成這些缺陷的一部分因素，但歸根到底還是和該厂領導單純爲了追求快的思想分不开的。假如這項改建工程，領導能拿的穩一些，圖紙事先通過有關部門的審閱，以及有關人員的討論，就完全可以避免。因此，該厂應該从這次事故里吸取敎訓，徹底扭轉片面圖快的思想。