本溪市图书馆

我們地方國營耐火瓷器厂雖然第一季度產値完成百分之103.91%，但產品質量却僅達84.16%，差百分之9.84%，沒有完成國家規定指標。由于產品質量低劣，第一季度悞期交貨的有1、086吨，車皮罰款四百余元，幷嚴重的影响了重點工程建設的進行。如給石油六厂加工的特異型耐火磚，發出后因規格不符沒有驗收，給本鋼加工的特異型耐火磚，交貨日期爲1月15日，由于質量低劣，沒有按期完成，一直拖了四十五天才交完貨。第一季度由于產品質量低劣，僅第一季度就使成本超支三千七百六十二元。
  我厂產品質量所以低劣，是和企業技朮管理混乱分不开的。我厂長期以來，沒有完整的技朮操作規程和檢査制度，从半成品地炕工序就可以明顯看出，有人工作，无人管理，當每次裝窑時，就要檢査出有20%左右的廢品。由于沒有完整的技朮操作規程制度，第一季度僅燒煉一道工序磚坯碰壞（掉邊、缺角、火痣等）就損失一萬三千余元，因圖紙、模型和操作上的錯誤，造成返工品和廢品損失達四萬八千余元。
  產生上述缺點的原因是領導存在重產輕質的片面思想。如今年3月中旬，我們算細帳，發現只完成全月任務的40%强，這時怕完不成任務，就不査找原因，改進管理工作，而是拚命突擊生產，結果坯子不乾就入窑，造成大量廢品（層裂），僅波紋磚一種產品廢品達到50%左右。
  4月份我們吸取了第一季度的經驗敎訓，健全了各種會議制度。例如每星期一召开厂務會議，檢査工作的執行情况和存在的問題，針對不同的問題及時給予答覆和解决，因而增强了職工的信心。其次是認眞發動工人揭發了各種保守思想，提高工人的積極性。我們厂方爲此特設一名專職人員負責處理合理化建議，各車間還成立了合理化建議委員會和合理化建議小組，幷獎勵了八十七名先進生產者和三十多名合理化建議者，从而鼓舞了職工的積極性，僅以採納實現的合理化建議价値來計算，就爲國家創造二十二萬七千余元的財富。
  在這同時幷加强了技朮管理和技朮監督，認眞執行了三檢四査的制度和普遍推广了「立腿碼窑」「兩頭开門」等先進經驗，因而不但產量和質量超額地完成了國家計划，4月份異型磚實際成本還比計划降低44.6%，而普異型兩種產品比計划成本就降低八千九百多元，幷給今后完成生產任務奠定了良好基礎。