本溪市图书馆

本鋼耐火材料厂在處理職工的合理化建議上，存在着兩種態度：對生產工段職工提出的建議，一般來說處理和獎勵都比較及時；而對机關科室職工提出的建議，不但處理慢，而且有的該獎勵的也不進行獎勵。如技朮監督科林延春提出的「利用積壓的得利寺矽石代替火泥」建議，提了兩次，都沒有給予及時處理；化驗室同志集体提出的「快速水份分析」建議，也沒有下落。又如技朮監督科奈顯珩在2月份提出的「改進粘土裝窑方法」建議，採納執行了，却沒有給予應得的獎勵。
  在先進生產者運動中，很多單位科室職工發動得不好。當然，這里會有很多原因，但上面提出的問題却是値得深思的。以兩樣的態度來對待生產車間和科室的職工，顯然是錯誤的，因爲這樣做，必然會損傷科室職工的積極性。