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知识信息
把節油競賽再向前推進一步
知识类型:
析出资源
查看原文
内容出处:
《本溪日报》
报纸
唯一号:
060620020210000704
颗粒名称:
把節油競賽再向前推進一步
分类号:
G210
摘要:
1956年本溪市國营与地方國营所屬运輸單位,展开以節油为目标的先進生產者运动,取得成绩的同时也存在着不切合实際等问题,希望运輸單位能学習經驗,用更好的成绩來迎接党的全國第八次代表大会。
关键词:
本溪市
运輸單位
節油
競賽
内容
全市國营与地方國营所屬运輸單位,今年展开以節油为目标的先進生產者运动以來,虽然取得了不少成績,但也存在着一些問題。这些問題是:第一,有些單位油的消耗定額还不夠切合实際。比如礦务局汽車隊和市汽車公司等單位因定額过高,長期沒有修改,只有少数車輛能突破;市运輸公司因定額不切合实际,長期未進行修改,竟連績三个月未完成節油計划,因而影响了群众的積極性;第二,对职工缺乏經常性的安全思想教育,因而車輛維护的不好,行車事故不断發生。僅据对参加節約競賽七个單位的檢查,每个單位都發生过行車事故。粮食局由于忽視对司机人員的思想教育,有一台汽車行至火連寨,竟發生翻車事故;另如許多單位的汽車隊由于車輛維护保養制度不健全,缺乏經常性的檢查,这也是造成行車事故的原因之一。
为了把節油競賽向前推進一步,当前各單位必須注意做好以下几項工作:
首先,各單位必須進一步加強对競賽的具体領導。所說加強具体領導,就不是一般的号召、一般的宣傳动員,而是要制訂出競賽的檢查、評比和獎励等制度,幷且要加強計划管理和技術管理,推行工段、小組的經济核算制度。經驗証明,这是搞好節油競賽的重要环節。本鋼汽車隊今年的節油競賽所以取得不少成績,就是因为他們在計划管理方面,加強了定額管理,在技術管理方面建立了总工程师負責制,貫徹了各項操作規程和檢修、維护保养制度;在節約方面实行了班組經济核算制度,因而才推动了節油競賽的不断高漲。这些經驗,各單位均应广泛加以运用。
其次,还必須發动群众認真学習先進經驗,貫徹互相帮助,取長补短的原則。我們平常所說的对工人的思想教育,决不僅光是口头上的說服动員,更重要的是,应通过先進單位,先進生產者的經驗來向工人示范。比如市汽車公司三三三号司机王貴臣駕駛的車輛,第一季度創造了行駛九万公里无中修的紀錄,2、3月份幷以創造性的劳动,節省了七十公斤油,領導通过这个事迹來向工人進行宣傳动員。二零七号汽車司机齐全章也來了勁,他也象王貴臣一样的加強对車輪的維护保养,遵守操作規程,鑽硏技術,結果不僅做到安全行車,而且三个月來还給國家節省了二百多公斤油。这便充分說明發动群众学習先進經驗和先進人物的劳动态度,該有多么重大的意义。
希望所有运輸單位都能認真發掘本單位的这类新鮮事物,幷学習兄弟單位的經驗,把以上工作搞好。用節省更多汽油、柴油的成績來迎接党的全國第八次代表大会。
知识出处
《本溪日报》
出版者:本溪日报
出版地:本溪市
《本溪日报》创刊于1948年12月24日,由本溪市委主办,报社下辖《本溪日报》《辽沈晚报·本溪版》两报及《洞天周刊》《经济周刊》两刊。
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