本溪市图书馆 内容
本溪煉鉄廠曹达灰的使用量，从1953年以來一直是超支的。提起这个「長了鬍子」的老問題时，該廠領導首先強調的理由就是：「不加曹达灰脫硫，就出号外鉄，有啥办法呢？」
真的沒有办法嗎？事实却不是这样。去年8月前后，值班主任霍恩章和李書田等就从技術上鑽硏爐内脫硫效率問題，經过几个星期的試驗，使生鉄中含硫量由0.055%以上，降到0.054%以下。同时，霍恩章还根据試驗的結果，在「本溪鋼鉄」上發表一篇关于提高爐内脫硫效率的技術專文。这篇文章在全國其他鉄廠里都受到了欢迎。在一次全國高爐会議上，重慶煉鉄廠的人就对本溪参加会議的同志說：「这篇文章对我廠如何降低曹达灰使用量有很大帮助。」但是，令人奇怪的是，本溪煉鉄廠領導却沒重視这件事，既沒有積極支持霍恩章和李書田的硏究工作，也沒有組織技術人員学習霍恩章以及其他人的有关節省曹达灰的文章。最后，霍和李的硏究工作也因領導沒有採取技術措施，解决爐况波动問題而中止了。
在爐外脫硫如何節省曹达灰方面，几年來，有些值班人員也創造了一些比較成功的經驗。去年10月前后，一号爐工長（現是二号爐爐長）孙新增为了節省曹达灰，硏究出了以下办法：每天他都要看看上班出鉄时含硫情况，出鉄时，他还多看几次鉄「样子」；加曹达灰时，他想法加得均勻，不「断綫」，这样做的結果，效果很好，不僅对鉄水含硫量判断的更准確，曹达灰加的少（鉄水含硫在0.054%以下就不加曹达灰），同时脫硫效率也比过去提高0.001%。因此，当时在同样生產條件下，孙新增班每煉一噸鉄，平均要比別的班少用一公斤左右曹达灰。可是，这个經驗出現后，煉鉄廠領導幷沒給予重視，他們認为：「这个經驗不是什么了不起的，推不推作用不大！」遇到这样的不依靠群众的官僚主义的領導，曹达灰便浪費下去。后來財务处建議他們組織座談会請孙新增介紹經驗，同时批判某些技術人員認为浪費曹达灰与己无关的錯誤思想，鉄廠領導也認为沒有必要。团委虽然做了一个簡單的总結，幷進行了宣傳，但因行政沒有給予大力支持，結果这个經驗只是局部地推广了，而沒有为高爐全体工作人員所掌握，以至后來不得不半途而廢。
我們認为本溪煉鉄廠領導几年來，如果能把职工創造的这些点滴經驗，加以很好的总結推广，是能節省很多曹达灰的。
真的沒有办法嗎？事实却不是这样。去年8月前后，值班主任霍恩章和李書田等就从技術上鑽硏爐内脫硫效率問題，經过几个星期的試驗，使生鉄中含硫量由0.055%以上，降到0.054%以下。同时，霍恩章还根据試驗的結果，在「本溪鋼鉄」上發表一篇关于提高爐内脫硫效率的技術專文。这篇文章在全國其他鉄廠里都受到了欢迎。在一次全國高爐会議上，重慶煉鉄廠的人就对本溪参加会議的同志說：「这篇文章对我廠如何降低曹达灰使用量有很大帮助。」但是，令人奇怪的是，本溪煉鉄廠領導却沒重視这件事，既沒有積極支持霍恩章和李書田的硏究工作，也沒有組織技術人員学習霍恩章以及其他人的有关節省曹达灰的文章。最后，霍和李的硏究工作也因領導沒有採取技術措施，解决爐况波动問題而中止了。
在爐外脫硫如何節省曹达灰方面，几年來，有些值班人員也創造了一些比較成功的經驗。去年10月前后，一号爐工長（現是二号爐爐長）孙新增为了節省曹达灰，硏究出了以下办法：每天他都要看看上班出鉄时含硫情况，出鉄时，他还多看几次鉄「样子」；加曹达灰时，他想法加得均勻，不「断綫」，这样做的結果，效果很好，不僅对鉄水含硫量判断的更准確，曹达灰加的少（鉄水含硫在0.054%以下就不加曹达灰），同时脫硫效率也比过去提高0.001%。因此，当时在同样生產條件下，孙新增班每煉一噸鉄，平均要比別的班少用一公斤左右曹达灰。可是，这个經驗出現后，煉鉄廠領導幷沒給予重視，他們認为：「这个經驗不是什么了不起的，推不推作用不大！」遇到这样的不依靠群众的官僚主义的領導，曹达灰便浪費下去。后來財务处建議他們組織座談会請孙新增介紹經驗，同时批判某些技術人員認为浪費曹达灰与己无关的錯誤思想，鉄廠領導也認为沒有必要。团委虽然做了一个簡單的总結，幷進行了宣傳，但因行政沒有給予大力支持，結果这个經驗只是局部地推广了，而沒有为高爐全体工作人員所掌握，以至后來不得不半途而廢。
我們認为本溪煉鉄廠領導几年來，如果能把职工創造的这些点滴經驗，加以很好的总結推广，是能節省很多曹达灰的。
