本溪市图书馆

本溪水泥廠开完工会会員代表大会以后，工会工作有了起色。这是因为他們接受了会員代表大会的批評，切实的改变了工作作風，深入車間帮助解决具体問題的結果。比如生產委員張济民同志，經常硏究有关競賽的一些問題。劳保委員李慶久为作好劳保工作，扭轉过去对职工生活关心不夠的情况，自己便硏究拟定了一个补助救济方案，幷簡化了补助救济的手續。这样对有困难的职工补助救济就及时了。
  工会为了改变过去工人有时几次到工会找不到人的情况，还規定了接待职工的时間。他們除了每日用大部分时間深入車間外，还根据工人三班倒的情况，利用每天中午十一点到十二点鐘的时間，由兩个工会干部輪流接待工人，和藹耐心地听取工人的要求和意見。
  由于工会干部改变領導作風，深入了实际，所以各車間的競賽、評比工作得到了進一步的加強与改進。燒成車間过去几个月不評比一次，对競賽中取得成績的班組或个人也不及时獎励。因此，使工人的生產積極性不能充分的發揮出來。根据这种情况，工会便進行了討論、硏究，决定坚决执行每月評比一次，獎励一次的制度。目前，廠工会正在積極准备獎励五月份競賽優勝車間、班組和个人，來推动競賽的進一步开展。