本溪市图书馆

編輯同志：
  我們是溪湖区鉄具生產合作社的工人，現在向你們反映社里經营管理的一些問題，事实很多，这里僅举出几个例子：
  生產管理混乱，劳动效率低，經常發生窩工、停工和損失浪費現象。如在4月末給某建筑工程加工一批鉄活，当时圖紙明確的規定了規格，可是領導却不按圖紙下料，結果多用了二百多公斤鉄板和浪費了一百零六个工时。
  加班加点的現象也很嚴重，僅4月份的一次就有十五个人加了班，他們从早晨上班一直干到半夜十一点鐘；技工李玉奇就因連續加班累出了病。
  更不能令人滿意的是，还有弄虛作假的惡劣行为。例如，最近給市五金机械公司加工的兩噸扒鋸子，合同里規定是6寸長的規格，領導盲目追求數量，忽視了質量，致使加工后有20%以上是四——五寸長的不合乎規格。交貨时被檢驗出來幷退回后，竟不重新加工，而主張將不合格品利用「夾餡」的办法应付出去。
  为了解决上述問題，我們早在3月間就向市手工業生產联社反映过，但始終沒有得到处理。現在我們再一次提出來，希望領導能夠引起重視幷帮助我們解决这些問題。 焦学正等廿二人