本溪市图书馆

过去牛心台煤礦的会議〓是繁多。如把礦一級党、〓、工、团和工段小組的大〓定期例会排起隊來看，每〓平均竟达三十七次之多！〓这些定期例会以外，还有〓定期的会議，如动員会，〓故臨时会等等。这样一來〓不僅是天天有会，而是「〓疊会」了！
  当然，有的会議是必須〓开的，但有些会議的確也〓可开可不开或干脆不必开〓如各个工段党支部每月〓兩次支部大会，第一次的〓容是总結檢查上月的生產〓况和作出本月生產任务的〓議。第二次是檢查决議执〓情况。但每月的兩次党小〓生活会的主要内容还是檢〓生產任务执行情况，这样〓免就重复了。本來可以把〓二次支部大会划入第一次〓部大会和党小組生活会里〓的。
  会議多不僅内容容易重复，同時会造成只开会而不解决問題的偏向。如該礦第一採煤段經常因丟失一支雷管或出一次事故，就臨时讓工人开会找原因，干部事先沒准备，心里沒有底，只好工人們輪流自我檢查，一檢查就是几个鐘头，头昏打盹檢討一頓，还是挤不出問題來。
  目前，牛心台煤礦正开始糾正这种現象，精減了一些会議，这种做法是必要的，也是个好的开端，但是根据本报讀者來信反映，目前还有一些生產廠礦存在类似牛心台煤礦会議多的現象，有的甚至还比它嚴重，我們希望这些單位的領導也应該立即糾正这种現象，以多深入实际，幷善于从深入实际工作中發現問題及时解决問題的領導工作作風，來代替單純依靠开会找問題和企圖通过会議來解决問題的官僚主义領導作風。