本溪市图书馆

牛心台区工农集体农庄，在副業生產方面，取得了成績。从今年1月建庄，到5月25日止，副業生產收入有五万零八百多元，解决了一些庄員的生活困准。用二万三千多元買了一些种籽、肥料、新式农具和一部分交通工具，幷把三千二百元餘款借給和平、黎明等农庄買种籽。春耕播种工作也提前五天完成了。
  工农集体农庄，組織副業生產的經驗主要有以下几点：
  首先是，制訂具体的副業生產計划。工农集体农庄在做今年全面規划时，就初步制訂了副業生產計划，在1月中旬就开始了副業生產。但是，由于計划比較粗糙，沒有具体計算时間和农副業生產情况，因此在2月分就發生了搞副業生產就丟掉了农業生產，搞农業生產又丟掉了副業生產的現象。庄管理委員会及时硏究了这些問題，幷根据本庄土地、人力、畜力、技術高低、农时以及往年搞副業生產的經驗，結合今年合作化后本庄开展农副業生產的具体条件从下而上的發动庄員挖掘了劳动潛力。制訂了使用劳力、畜力計划。在这一基礎上，庄里制訂了較具体的全年的副業生產計划。如从3月到这一期間内，計划組織五十人的副業生產隊，在农活不忙的情况下达到八十人，抽出十五輛膠車，完成三万七千米的砂石任务，幷保証把砂石按期送到牛心台車站。要求連其他副業生產在內，到8月末將可收入八万元。由于有了具体的副業生產計划，因此各項任务都順利地按期和提前完成了，僅砂石一項副業生產收入，到目前为止就收入五万多元。
  其次是統一合理地調配劳动力和畜力。他們根据劳动力和畜力強弱、技術高低，合理的配备了力量，把妇女、半劳动力、农業生產技術較低的劳动力，統一配备到砂石㘯篩砂石，一部分配备到園藝隊。幷注意零活运用人力和畜力，在春耕时園藝隊裁菜苗工作比較緊迫，就从副業隊調动一部分力量去支援。春耕結束后，旱田隊又抽出一部分人力去支援副業隊，在送糞时，由副業隊抽几輛大車支援旱田隊。这样一做，既充分地發揮了人力、畜力的作用，又解决了农副業生產中的矛盾。
  三、要保証計划的实現，还必須加強对副業生產的領導。在制訂副業生產計划的同时，就確定一名庄副主席和一名管理委員領導副業生產。一方面負責技術指導工作，另方面負責發动群众开辟副業生產門路。如从开始到現在，副業生產質量一直是很好的，与原簽訂副業生產合同的單位一直保持着密切联系，幷取得其他部門的信任，除砂石而外，又分別進行了五种副業生產。由于加強对副業生產的領導，也限制了个別落后庄員以搞副業生產为名去做投机的生意。