本溪市图书馆

地方國营五金廠，接受党报对該廠不重視工人合理化建議的批評，在5月12日召开了党政工青干部会議，对报紙提出的批評進行了討論。他們認为这个批評是正確和及时的。以后他們又召开了三次合理化建議委員会，檢查了处理合理化建議工作中的缺点，幷積極採取了措施。他們將1月到4月末已实現而未獎勵的十八件合理化建議進行了獎勵，对过去尚未答覆的三十三件合理化建議在5月21日全部作了答覆。过去，已採納的合理化建議，絕大部分都是指定建議者本人自行試驗，因为技術所限，往往不能成功。針对这一缺点，現在該廠領導便確定較重大的合理化建議由技術人員协助实現；为了保證合理化建議及時实現，他們还建立了定期的会議制度，把过去兩个月召开一次合理化建議委員会改为每週召开一次，檢查上週執行情况和硏究本週工人提出的合理化建議。
  由于領導的重視，职工的積極性便提高了，5月份职工共提出二十七件合理化建議，等于4月份的三倍。已經投入生產的有十四件。第二車間于連生提出的「下料、打扣合併为一道工序」的建議实現后，劳动生產率比过去提高了一点二倍。
  （張佩讓）