本溪市图书馆

本鋼耐火材料廠开展以班組为單位的同工种競賽的經驗，是值得重視的。
  班組是每个廠礦的基層組織，它們之間競賽开展得越好，廠际競賽的基礎也就越發巩固。目前我市劳动競賽帶有很大程度的形式主义，其主要原因是車間内班組競賽基本陷于停頓狀态，使廠际競賽失去了基礎。本鋼耐火材料廠去年第三季度以后，他們的競賽所以一度垮台，就是因为他們放松了对班組競賽的領導；而今年4月份以后，职工競賽情緒高漲，產品質量提高，又是由于他們重新組織了以班組为單位的同工种競賽。
  开展以班組为單位的同工种競賽的好处，还在于它便于評比。因为班、組間的同工种競賽，工作性質相同，競賽条件基本一致，所以在評比时，誰好誰坏容易合理的比較出來。这样就能及时用先進的來帶动落后，达到共同提高的目的。
  开展以班組为單位的同工种競賽，还可以比較容易的發現先進經驗，以便領導及时总結推广。本鋼耐火廠过去產品質量不好的原因，說法不一，解决問題的方法更沒有找到。而今年該廠开展班組的同工种競賽以后，僅4、5月份通过評比，就發現了职工群众中出現的三种保証提高產品質量的重大先進經驗，經总結推广后，便使產品質量超过了國家指标。
  目前，我市不少單位还沒有把这种形式的競賽組織起來。有的單位，还只滿足于开大会、报喜、打鼓敲鑼。应該指出这种作法对鼓动工人的生產積極性是有一定的作用的，但是絕不能用它來代替競賽的具体組織工作，必須把一般号召与具体的組織工作結合起來，深入开展以班組为單位的同工种競賽。