抚顺市图书馆

编者按据了解，最近一个时期，有的集体养猪场因养猪赔钱、搭粮而黄铺了。有的集体养猪场即使刚够本，也闹嚷着要下马解散。可是，今天本报发表的连刀生产队养猪场，不仅没黄铺，而且越办越红火，全队连续三年实现一人一猪．他们在办集体猪场方面取得的经验，可供其他各队借鉴。
  抚顺县小东公社康西大队连刀生产队猪场，是一九七五年秋建立的。建场初期，这里只有猪舍十间，猪十三头。四年来，猪场越办越红火。到目前为止，有猪舍四十五间，饲养室四间，生猪存栏数达二百一十头。四年时间共交售给国家肥猪一百五十头，自食自用三十四头，卖仔猪四百多头，盈利四千多元。
  一、坚持勤俭办猪场，自己动手解决猪舍和饲料。他们就地取材，用石头代替红砖，用黄泥代替水泥，用本队的梢头代替成材，先后筑起四十五间猪舍，其中暖圈十间，还建起四间饲养室。整个猪场的建筑费只用了七百元。
  这个猪场每年需要二十一万多斤饲料。他们坚持以粗饲料为主，以精饲料为辅，粗精搭配。全年仅用七万斤精饲料，生产队饲料地可产粮一万斤，国家按猪存栏数供应饲料粮一万斤，糠麸五万斤。冬季饲养员自己动手加工豆腐，剩渣还可解决部分精饲料。为了解决粗饲料，秋天他们把全队的花生秧、豆毛、豆叶、苞米杆等全都储存起来磨碎，可解决七万多斤，其余全用青饲料。由于他们坚持自力更生、勤俭办猪场，减少了养猪费用，大大降低了养猪成本。
  二、选好饲养员。现在猪场的七名饲养员，都是经过群众推选的一等劳力。他们热爱养猪事业，在工作中不怕苦、不怕累，每当母猪产仔时，饲养员们就轮流守护在母猪旁。冬天，他们把刚生下来的仔猪抱进饲养室放在睡觉的炕上，精心看护。这样，建场以来，母猪产仔每窝成活率都在八头以上。他们还积极做好防疫工作，发现疾病及时治疗。对圈舍做到了勤起勤垫，保持猪舍的清洁卫生。从新建猪场以来，这里从没有发生过猪疫病。
  三、领导关心，政策落实。猪场建立之后，生产队指派一名副队长具体负责。猪场出现问题和遇到困难队里都优先解决。每年产仔旺季，四名队长轮流到猪场值班，和饲养员一起看护母猪产仔。为了调动饲养人员的劳动积极性，经生产队研究建立了奖惩制度，保活一头仔猪，奖励五个工分，死一头仔猪惩两个工分。对饲养员的工分，根据他们的劳动强度，生产队规定略高于生产队一等劳力工分。由于生产队重视，全队集体养猪迅速发展。猪多、肥多、粮增产。这个猪场每年可积肥一千五百多车，占全队粪肥总数的三分之一。集体养猪的发展，为社员个人养猪提供了大量仔猪，促进了社员养猪的发展。全队连续三年实现一人一猪。