抚顺市图书馆

搞多种经营不能喜新厌旧
  
  仲崇文
  
  “三分种、七分管”，种庄稼是这样，发展多种经营也得在加强管理上下功夫，发展一项、管好一项，只有这样才能收到良好的经济效果。市郊区会元公社上砖生产队，一九五九年在荒山坡上栽了一万棵梨、桃和苹果苗，栽下后，生产队即组织专业组精心培育，进行科学管理，万株果树几乎全部成活，果子一年比一年结的多，五年工夫，收入达到一万五千多元，他们尝到了发展果树的甜头，又陆续栽了两万棵，去年水果收入近五万元。在这个基础上，他们又陆续改造了天然林，培育了人工林，种了药材，培育了木耳，养了梅花鹿，一九七八年多种经营收入占全队总收入的百分之六十二。
  
  可是也有不少社队在发展多种经营上，不在管理上下功夫，而是对原来的老项目没感情，一味追求新项目，就象熊瞎子掰苞米一样，拣起新的，扔下旧的。结果是劳民伤财，得不偿失。有一个大队，在“四人帮”横行那几年，一千多亩山林遭到毁灭性的破坏，群众形象地说：耗子过山也能看出公母。可见山上荒芜到何等程度。粉碎“四人帮”以后，干部群众急于发展林业，连续干了三年，连片集中的松树、落叶松又长起来了，成绩很大。但是他们只把注意力放在发展林业上，对原来的养猪、养羊、条编织和果树却放松了。致使果园杂草丛生，集体猪场下马，羊也杀断了种，编织点也散摊了。由于没有以短养长，长短结合，收益分配当年就受到影响。后来他们吸取了教训，在管好老项目的同时，发展了新项目，使几个老项目又恢复和发展起来了。去年，新老项目齐头并进，收入达到全队总收入的一半。
  
  可见，发展多种经营应当因地制宜、从实际出发，发展一项巩固一项，稳步前进。既不要放手不管，也不要喜新厌旧，只有这样才能越办越兴旺。