抚顺市图书馆

做衣服“难”，在抚顺已为许多同志所感到。买一块布几个月找不到地方做。为做一件衣服，想方设法托熟人，人托人，形成了“走后门”现象。至于做棉衣那就更不用提了，连“后门”也不好找，因为根本就没有这个“门儿”。有人玩笑地说，我们度过了穿树叶穿树皮以后的一个漫长的历史阶段，现在做件衣服竟还这样“难”。其实这个“难”，不只表现在做衣服方面，洗染缝补衣服、修鞋、修钟表、修缝纫机、自行车、锅盆等等，都有个“难”字。百万人口的城市，竟连一个洗染、缝补衣服的网点也没有。“修修补补满街跑，洗洗染染找不到（地方）”，反映了群众对这种状况的不满意。由于这些“难”字，占去了许多工人、干部和知识分子的休息和学习、研究的时间和精力，本应是一些社会劳动而家务化了。
  从轻纺工业战线一些同志谈的这些情况感到：迅速增加服务网点，大力发展服务行业，满足人民生活做做、修修、补补的需要，是轻纺工业战线贯彻“调整、改革、整顿、提高”八字方针的重要课题之一。 形成这个矛盾，是因为“网点”发展速度适应不了人口增长和生活提高的需要呢，还是因为“网点”减少？两个原因都有。但最主要的还是后者。据统计，仅二轻局所属的服务网点，在新抚地区，一九六○年时，是一百一十一个，现在是四十八个；服务项目则由那时的一百六十五个降到现在的七十八个。据市统计部门提供的情况看：一九六五年，市区服务网点为二千零六十五个，到一九七八年只剩下三百一十八个了；每个服务网点担负的人口数，由那时的四百六十七人，急剧升到现在的两千八百四十六人。这些情况说明，十多年来我市服务网点不是一般的减少，而是大大的减少，再加上服务网点的服务人员平均技术水平下降，有的政策不当没有把积极性调动起来，这就使人民群众所需要的服务数量和质量，与社会所能提供的服务数量和质量，形成了突出的矛盾。形成这种状况的思想原因是：“重生产轻服务”。据熟悉这方面情况的同志说，“重生产轻服务”的思想在六十年代初期就滋长起来，林彪、“四人帮”横行时达到了严重的地步。因此，打那时以来，有些网点被砍被挤掉，有些则抛弃了“服务”搞生产去了。 迅速发展生活服务网点是大得人心的事儿。它可以发扬人民群众的“新三年、旧三年、缝缝补补再三年”的优良传统；可以使许多工人、干部和知识分子从家务中解放出来，更好地休息、学习和科研，发展社会化劳动；尤其可以安排一大批人就业，特别适于安排女青年就业。
   发展服务网点需要注意以下问题： 一、把设“窝”和“流动”结合起来。过去的网点被砍被挤转产，现在要发展感到最“苦恼”的是没有“窝”。为解决“窝”的问题，有些同志提出：退点、腾点、建点的办法，即过去“被砍被挤”能退回的坚决退回；转产的有的可以腾出一角来；再新建和扩建一点。大力发展流动服务，既可以减轻没有“窝”的压力，又可以更好地方便群众，如修鞋、磨剪、磨刀、修理半导体、缝纫机、电视机等完全可以直接到居民群众中去。 二、加强技术培训。由于“砍挤转”和林彪、“四人帮”的破坏，网点服务人员平均技术水平下降了。以新抚地区几个行业为例．一九六〇年时，修钟表工人平均为五点八五级，现在为三点三五级；修无线电平均为六级，现在为二级；刻字的由三点四五级降到二点四五级。修自行车技术也大大降低。有些服务项目技术水平上不去直接影响服务数量和质量。 三、要研究关于“饭碗”的政策。谁都见过，前些日子从外地进来一批修鞋的，把修鞋凳往路边路口一放，生意不断“涌”来，群众把鞋脱下几分钟修好，蹬上就走。他们住着旅店，吃着饭馆，有的一天可挣十几元到几十元。而我们的修鞋点生意就远没有这样兴隆，而且修鞋时间也长，“五天以后来拿吧”是常事。为什么呢？有的同志说：“因为是铁饭碗。”做衣服“难”，除点少外，也有积极性问题。据说，在门市部接零活要五六级工，这样的技工用到成批活的生产上则合算得多，因而不愿接群众的零活。因此，有关部门研究关于“饭碗”的政策，真正体现多劳多得，少劳少得，不劳不得，调动积极性，这是解决“需求”矛盾不可忽视的一环。
   四、有关部门应把服务网点需要的各种材料、器件等，纳入供应计划，千方百计地满足供应。