抚顺市图书馆 内容
一年前，市农药厂因错发农药事故，受到市委召开万人大会的严肃批评。事情已经过去一年了。现在这个厂究竟怎样了？最近，我访问了市农药厂。
接待我的是厂党总支书记黄锡忠同志，他感慨万分地介绍了被批评以后该厂发生的深刻变化。他说，去年市里批评我们错发农药以后，我们放手发动群众，针对领导班子和厂里存在的问题揭矛盾、摆问题，先后提出了四百多条意见。在这个基础上，我们从抓企业管理入手，进行全面整顿，使我们厂的面貌发生了崭新的变化：去年提前四十多天全面完成了国家计划，工业总产值创造了历史最好水平，摘掉了连续八年的亏损帽子，今年第一季度又打破了首季低产的老毛病，创首季开门红，工业总产值比去年同期增长百分之七十，盈利九万多元。上半年两种主要产品“敌稗”和“二甲四氯”分别比计划多完成五十八点五吨和五点八吨。黄锡忠同志说，这真是坏事变成了好事啊！
我来到了仓库。一年前，就是因为这个仓库管理混乱，造成了严重事故，如今可大不一样了。一走进库房，只见产品堆放得整整齐齐，四号定位，五五成行，井然有序。保管员告诉我，现在从原料入库，成品出库，直到发货都建立了一整套严格的手续制度。一年来，从没发生过任何事故。
我又来到了“敌稗”车间。黄锡忠同志说，错发农药的问题，看上去很简单，可它充分暴露了我们在企业管理上的严重问题。我们在解决错发农药事件上，没有采取就事论事的办法，而是透过现象，抓住了管理混乱这个根本要害问题，发动群众大搞企业整顿，猛攻连年亏损的关键问题。黄锡忠指着敌稗生产装置对我说，这套装置从一九六九年建成投产以来，因为工艺流程长，操作复杂，造成产品质量低，消耗大，成本高，是我厂亏损的关键问题。为了改变这种状况，车间技术员郭大光对此进行了改革，使产品质量达到了国家标准。改革后的新工艺，不仅缩短了工艺流程，减少了工序，提高了总收率，而且还节省了原材料，降低了消耗，使每吨“敌稗”的成本比原来降低了一千元。他说，当然喽，我们的工作和五届人大二次会议提出的要求还有很大距离。我们是刚刚在起步，刚刚砸碎亏心的“要饭碗”，今后还要认真贯彻执行调整、改革、整顿、提高的方针，进一步整顿领导班子，整顿职工队伍，整顿思想和作风，早日迈进大庆式企业的行列。
从农药厂访问归来，我的心情很不平静，在想：一个单位，工作中出些问题，犯点错误，还不足为奇，正象毛泽东同志指出的，任何政党、任何个人错误总是难免的。问题在于如何对待所犯的错误。农药厂的同志在挨了批评之后，积极从主观上找原因，把批评当成推动工作的动力，经过一年的努力，使企业的面貌发生了喜人的变化。这种对待批评的态度该是多么可贵呀！
接待我的是厂党总支书记黄锡忠同志，他感慨万分地介绍了被批评以后该厂发生的深刻变化。他说，去年市里批评我们错发农药以后，我们放手发动群众，针对领导班子和厂里存在的问题揭矛盾、摆问题，先后提出了四百多条意见。在这个基础上，我们从抓企业管理入手，进行全面整顿，使我们厂的面貌发生了崭新的变化：去年提前四十多天全面完成了国家计划，工业总产值创造了历史最好水平，摘掉了连续八年的亏损帽子，今年第一季度又打破了首季低产的老毛病，创首季开门红，工业总产值比去年同期增长百分之七十，盈利九万多元。上半年两种主要产品“敌稗”和“二甲四氯”分别比计划多完成五十八点五吨和五点八吨。黄锡忠同志说，这真是坏事变成了好事啊！
我来到了仓库。一年前，就是因为这个仓库管理混乱，造成了严重事故，如今可大不一样了。一走进库房，只见产品堆放得整整齐齐，四号定位，五五成行，井然有序。保管员告诉我，现在从原料入库，成品出库，直到发货都建立了一整套严格的手续制度。一年来，从没发生过任何事故。
我又来到了“敌稗”车间。黄锡忠同志说，错发农药的问题，看上去很简单，可它充分暴露了我们在企业管理上的严重问题。我们在解决错发农药事件上，没有采取就事论事的办法，而是透过现象，抓住了管理混乱这个根本要害问题，发动群众大搞企业整顿，猛攻连年亏损的关键问题。黄锡忠指着敌稗生产装置对我说，这套装置从一九六九年建成投产以来，因为工艺流程长，操作复杂，造成产品质量低，消耗大，成本高，是我厂亏损的关键问题。为了改变这种状况，车间技术员郭大光对此进行了改革，使产品质量达到了国家标准。改革后的新工艺，不仅缩短了工艺流程，减少了工序，提高了总收率，而且还节省了原材料，降低了消耗，使每吨“敌稗”的成本比原来降低了一千元。他说，当然喽，我们的工作和五届人大二次会议提出的要求还有很大距离。我们是刚刚在起步，刚刚砸碎亏心的“要饭碗”，今后还要认真贯彻执行调整、改革、整顿、提高的方针，进一步整顿领导班子，整顿职工队伍，整顿思想和作风，早日迈进大庆式企业的行列。
从农药厂访问归来，我的心情很不平静，在想：一个单位，工作中出些问题，犯点错误，还不足为奇，正象毛泽东同志指出的，任何政党、任何个人错误总是难免的。问题在于如何对待所犯的错误。农药厂的同志在挨了批评之后，积极从主观上找原因，把批评当成推动工作的动力，经过一年的努力，使企业的面貌发生了喜人的变化。这种对待批评的态度该是多么可贵呀！
