抚顺市图书馆

班组长的作用是什么？怎样才能当好班组长？西露天矿采煤段运输队甲班带班班长胡德春同志说：“班组长是直接在生产第一线，同工人一起为四化建设多做贡献的打头人。”
  胡德春常说：“在生产班组当头头，光坐在那里喊，指手画脚地说工人，而自己不能以身作则，是当不好班组长的。班组长要处处以身作则，这是最有权威的命令。”胡德春每天都早来晚走，上夜班从未打过盹。他要求工人做到的事，自己总是首先做到。一次他发现铁道旁有一堆一堆的沙子，没有经过筛选的，里面有小石头和杂木块，使用起来影响安全。于是他一声不响，操起铁锹，找来筛子，便一锹锹地筛起沙子来。一些司机和司旗见班长一个人在筛沙子，都跑过来，大家你一锹，我一锹，很快就把一车沙子筛完了，解决了堵沙了管的问题。
  工人们都说，胡班长在执行劳动纪律、规章制度中，敢于批评，不徇私情，重在事实，一视同仁。一次，二十五号机车司机刘占军在一〇五站不服从站房的安排，把已经过道岔的机车又退回到干线上，造成空、重车全部堵塞，影响作业十五分钟。一些人认为刘占军是先进生产者，去年一下子长了两次工资，工作一向积极肯干，对这样一个先进生产者的一时差错，胡班长准能给留点面子，不会追查原因。但事情正相反，胡德春知道这件事后，马上召集电车组全体同志开会进行分析，严肃地批评了刘占军的错误，并让他在班里做了检查。这样一来，既教育了刘占军，又教育了全班同志，大家都说：“胡班长不但对我们要求严，对骨干也是一样，真是一碗水端平啊，今后我们都得把工作干好。”
  胡德春同志当班长有一条重要体会，就是时刻把群众的疾苦放在心上。他说，不及时地解决好工人的实际困难，让工人带着情绪去工作，那是干不好的。因此，他经常找老工人和新工人谈心，组织一些党员进行家访，把同志们的困难当成自己的困难。有一个时期，电车组的张英杰同志老是打不起精神来，常出事故。胡德春就深入到工人当中去了解情况，原来张英杰同志家庭负担太重，父亲病亡，母亲年迈，妹妹又小，现在房子又坏了，所以犯愁。了解这些情况后，胡德春便在下夜班时组织了十几名工人，主动到他家里帮助修理房子。这使张英杰深受感动，从此，张英杰上班聚精会神，不但没出事故，而且拉的车数不断增多，四、五两月份他生产的数量都占全队头一名。