群众是“伯乐” 能识“千里马”

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内容出处: 《抚顺日报》 报纸
唯一号: 060420020230004465
颗粒名称: 群众是“伯乐” 能识“千里马”
其他题名: 市建一公司二工区民主选举班组长,全工区面貌焕然一新,全面超额完成上半年国家计划
分类号: F406.12
摘要: 本文记述了抚顺市建一公司二工区通过民主选举方式选择班组长的过程,并展示了这些新选出的班组长如何带领班组超额完成任务,同时也反映了企业管理层在民主选举过程中的角色和作用,以及如何通过民主参与来加强班组建设,提高生产效率和质量。
关键词: 抚顺市 民主管理 班组建设

内容

今年四月,市建一公司二工区采取无记名投票方式,民主选举了全工区四十二个班组的班组长。这些班组长搞生产都是顶呱呱的行家里手。在他们的带领下,几个月来全工区面貌焕然一新,全面超额完成了上半年国家计划。
  今年四月,在整顿企业管理,加强班组建设中,工区党总支认真学习了邓副主席在工会九大上的讲话,决定由工人群众民主选举班组长。在选举过程中,工区党总支不划框子,不定调子,不预订名单,由本班组工人无记名投票选举产生。这个工区一分队水暖班原班长,是名老工人,又是公司党委委员,原来工区认为他能够继续当选。可是选举结果老班长落选了,而一九六五年参加工作的青年工人曹希达被选为班长。在这种情况下,工区党总支没有强行“打通”群众的思想,而是深入这个班进行深入的调查研究。原来,老班长虽然工作中任劳任怨。埋头苦干,但由于缺乏组织能力,班组生产时常处于被动局面。而新选的班长青年工人曹希达,技术熟练,组织能力强,有干劲。去年九月在班长不在时,他曾带领工人用半个月时间,完成了过去需要一个月的一幢住宅水暖安装任务。通过了解,党总支赞同工人们意见。在新选的班长曹希达的组织下,这个水暖班月月超额完成计划,最近在一项工程施工中,他合理组织劳动力,使原需要十天的任务,七天就完成了。
  在选举过程中,工区各级领导深入班组调查研究,掌握群众思想动态,及时解决选举中出现的问题。二分队木工班原班长刘学术,是个技术全面、组织能力强、敢于坚持原则的老工人。他所领导的这个班连续几年都被评为公司的先进班组。但由于工作中有时性子急躁,不大注意工作方法,在民主选举中有的青年工人对他有意见,不同意他当班长。党支部书记魏书航及时来到这个班,组织职工讲评他的优缺点,使这些青年工人有了正确的认识,投票选举时全班十七人,除他本人外,十六人一致投票选他继续担任班长。
  通过民主选举班组长,广大工人感到自己的民主权利得到尊重,真正成了企业主人,心里痛快,干活有劲。班组长们感到领导信任,群众拥护,说话有人听,工作有人帮,工作格外带劲儿,因而全工区班组建设出现了从未有过的新局面。一分队木工班,去年连换三任班长,是叫人头疼的“老大难”,施工任务经常不能完成。老工人姜学海这次被工人选为班长后,狠抓班组建设,并以身作则,带头大干,使这个班一跃成为这个施工队的先进班组。瓦工班长李学勤,过去觉得当班长得罪人,不想再当班长,可是在选举中全班十四人有十三人投票同意他当班长。他看到工人这样信任自己,立即为自己补投一票,并激动地表示,要使足全身劲带领大家一心奔四化。去年,这个班的施工质量有一半不合格。今年,他带领全班大打质量翻身仗,建立了自检、互检和不达到质量标准不下岗的制度,对不符合质量标准的,敢于坚持原则,敢抓敢管,不怕得罪人。一次在一项工程的砌筑中,他发现一名青年工人为多得奖金只顾进度,不顾质量,砌筑的一段墙壁不符合质量标准。于是,他对这名青年工人进行了严肃的批评教育,并和这个青年工人一起把这段墙推倒重砌,直到合乎质量标准。今年上半年这个班质量合格率达到百分之百,在全公司名列前茅。

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