抚顺市图书馆

本报记者佟汀报道 塑料五厂克服困难，把压力变成动力，使增产节约运动取得显著成果，全厂提前一个月完成上半年生产计划，利润已完成全年计划的百分之一百三十八，其他各项经济技术指标都达到了较好水平。
  他们取得上述可喜成果，是经过了一番艰苦的斗争的。
  年初，这个厂在生产上遇到了严重考验：六十万条塑料袋积压在仓库里推销不出去，线材厂的八吨电缆料拒收了，仅这两项产品就占用近三十万元资金不能周转。接着，商业部门因为产品滞销也不来订货了；本溪化工厂又来函把九千只大塑料桶全部退货。一时间使这个小小的工厂几乎处于摇摇欲坠的状态。
  面对来自各方面的压力怎么办？塑料五厂党支部认真学习党的十一届三中全会精神，增长自强心，他们把压力变成动力，带领职工总结经验教训，从狠抓产品质量和扩大销路入手，战胜困难，迅速在全厂掀起了增产节约运动高潮。
  他们首要的抓了产品质量。这个厂把产品质量看作是企业的生命，采取了一系列措施，千方百计提高产品质量。他们在全厂连续召开了三次质量分析会，广泛进行产品质量的教育。严格了质量标准，层层建立健全了质量检验制度。对不合格的产品，绝不马虎、凑合，如属机械故障造成的，宁肯停产、停机检查，绝不蒙混过关，直至把质量搞上去为止；对因责任心不强造成的质量事故，除进行教育外并采取必要的经济制裁手段。现在这个厂每个人都能注意维护自己产品的声誉，各道工序严格把关，因而产品质量显著提高。
  其次，千方百计扩大产品销路。由于产品质量上来了，原来与五厂终止合同的一些用户，又续订了合同。他们还改变以往等客等商上门的老习惯，主动登门承揽的销售，以厂长为首组织人员带着样品到各单位去揽活、订合同，这样一来，产品销路大增。到目前止，已承揽的产品产值超过下达计划五十多万元。