抚顺市图书馆

〔事例〕我们公司过去在物资供应工作中，认为“钱多好办事，物多不发愁”，不管长线物资，还是短线物资，都往库里搂，多多益善。在下拨物资时，长线推不出，短线又舍不得放，结果长线短线物资都积压，截至去年底积压物资达二十多万元。公司党委总结了这一段教训，在今年初安排物资供应工作时，发动业务人员深入用户，调查研究，摸清产品品种和生产需求量，并进行清仓利库，摸清库存，对供求情况做到心中有数。使物资和资金周转流畅，同时采取了以销定进，直达供货，随时调整计划，提前预拨。今年一至五月份物资进、销、存都超额完成计划，资金周转天数比去年同期加快了十五天。
  〔体会〕搞物资供应工作要讲究辩证法，不能只顾主观要求，强调供应的一方，还要想到客观可能，注意需要的一方，不搞一厢情愿的买卖。要首先想到需，然后才是进，以需定进，克服那种不顾需求情况，盲目往库里搂的思想，把需进、供需关系紧密结合起来，以加快物资周转，支援四个现代化建设。
  物资供应中的“长线”与“短线”也不是一成不变的。例如石膏粉，从来就是我市“短线”物资，年年供不应求。今年，一些需要量较大的单位自己从外地直接进一批货，我们没有掌握这一情况，照常组织贷源，结果石膏粉由“短线”变成了“长线”。这说明，我们的头脑必须适应变化了的情况，从实际出发，弄清情况，周密分析，随时根据新的情况，做出相应的措施。只有这样，才能掌握主动权，使我们所担负的工作完成得更好，促进四个现代化的建设。