抚顺市图书馆

〔事例〕我们老虎台矿煤掘区今年一月份实行了以计件为主要形式的奖励制度。执行中，有的队把奖励看作“万能”，对思想政治工作有所忽视，结果有的人眼睛盯着钱上，有油水争着上，没油水互相推，评奖争得面红耳赤，闹得团结涣散，生产被动。
  与此相反，电炮队坚持把奖励和思想政治工作结合起来一道去做，取得了较好的效果。有的工人认为本队是辅助工种，待遇没有生产连队高，干点就行了。党支部针对出现的问题，进行共产主义教育，坚持开展党团活动，充分发挥党团骨干的先锋模范作用，同时建立思想政治工作网，利用评比台、竞赛台等形式，表彰先进，鞭策后进，使全队职工识大局，顾整体，抢困难，让方便，密切配合，团结战斗，出色完成任务，被誉为大庆式企业，工人称为“一心为一线的矿山后勤兵”。
  〔体会〕电炮队和其他队同是实行奖励制度，由于作法各异，效果也不同。这一事实充分说明：社会主义企业调动群众积极性，必须坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主，物质鼓励为辅的原则。
  我们领导者的责任，就是掌握原则和执行政策，把政治工作落实到生产过程中去，统一起来。政治与生产、政治与业务是辩证统一的，是互相依赖，互相联系，互相渗透的。它是我们办好社会主义企业不可分离的两个方面。不能只抓矛盾的一方，排斥或舍弃矛盾的另一方，从这个极端走到另一个极端。我们既反对脱离生产的政治，也反对离开政治的生产，要把政治、生产结合起来一道去做。