抚顺市图书馆

一九七八年，石油二厂八项经济技术指标部突破了本厂历史最高水平，一九七九年的国家计划指标又订在去年的实际完成数上。生产基数较高，不增加原料，今年还能不能继续增产？这个厂有的同志认为：“不增加原油加工量再要增产，好比是豆饼里榨油——没多大闹头了。”厂党委针对这种思想，带领全厂职工认真学习三中全会文件，大破增产到顶的思想，组织职工找差距、摆问题、查漏洞、算细帐，找到了继续增产节约的新门路。
  厂党委首先发动群众，对影响收率提高的设备、工艺进行改革。北蒸馏装置间冷器的蒸空泵原设计有八个汽抽子，厂党委发动这个车间的干部、工人反复研究，大胆将汽抽子改为四个，炼油总收率立刻提高了百分之一，每天可增加蜡油七十吨，轻质油收率比计划还提高了百分之零点七三，每天增加汽、煤、柴油四十余吨。进入四月份以来，裂化炼油装置碰到了因原料质量不好，带水多的困难，妨碍了收率的提高。这个车间的干部、工人克服重重困难，采取适当降低处理量，调整装置各部的温度、压力，加强脱水等措施，终于克服了带水的困难，使轻油收率比去年同期提高了百分之二，全月增加汽油、煤油四十多吨。
  千方百计堵塞漏洞，注意点滴节约，做到不漏油、不洒油、不跑油、不串油、不丢油，努力减少油品加工、储运和分析化验过程中的损失，是这个厂提高炼油收率的又一种作法。这个厂烷基基化车间的烷基化炼油装置，抗腐性较弱，过去跑、冒、滴、漏比较严重，加工一吨原料液态烃，平均轻油收率只有百分之三十一点八八。在增产节约运动中，他们加强了设备维修，堵塞了漏洞，今年一到六月份轻油的收率平均达到百分之三十六点六七。
  由于全厂职工齐心协力，大搞增产节约，今年头五个月在不增加原料油的情况下，汽、煤、柴油收率比计划提高了百分之零点五六，增产汽、煤、柴油一万零七百四十二吨，多上缴利润一千六百五十二万元。