“花了算”变成“算了花”

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《抚顺日报》 报纸
唯一号: 060420020230003988
颗粒名称: “花了算”变成“算了花”
其他题名: 抚顺钢厂实行厂内货币核算
分类号: F424.7
摘要: 本文主要介绍了钢厂在管理中采用经济手段,特别是实行厂内货币核算制来推动增产节约运动的发展。
关键词: 钢厂 增产节约

内容

钢厂在用经济手段管理经济中,实行厂内货币核算制,进一步明确了经济责任,推动了增产节约运动的发展。
  今年以来,这个厂为了充分发挥价值规律在生产中的作用,厂里成立了货币核算领导小组,从五月份开始,厂内货币核算制在全厂普遍推行。这种制度,就是在有计划、有定额的基础上,对各车间和辅助单位一切产品的生产,一切物资的消耗,一切经费的开支,采用发放厂内货币的方法,进行独立的经济核算,他们本着以质论价、优质优价的原则,制订了产品质量评级标准,进一步落实了提高产品质量的措施;本着节约挖潜的原则,制订了各种原材料和物资的消耗定额。这样,大家奋斗目标明确,领导工作有抓头,工人努力有奔头,改变了过去“肉烂在锅里”的作法。
  实行厂内货币核算的结果,有效地把全厂职工组织到为国家节约开支、增加利润这一目标上来,人人当家理财,精打细算,反对浪费,降低成本。过去炼钢车间使用白灰,往往是原料车间送多少,用多少,要多少,给多少,致于装车多少和白灰质量好坏则无人问管。现在,使用白灰要花厂内货币,引起了原料工人和电炉工人的重视。他们共同商定了白灰质量和装车标准,由电炉工人进行验收,不但避免了浪费,还促进了白灰质量的提高。十多年来,一炼车间把返回钢混同一般废钢使用,造成返回钢大量盘亏,使国家每年损失十余万元。实行厂内货币核算后,原料回收工段送回的返回钢,由一炼车间签证验收,杜绝了亏损,降低了钢的成本。工人们说:“这回‘花了算’变成了‘算了花’。”

知识出处

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《抚顺日报》

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