抚顺市图书馆

抚顺县哈达供销社年初以来实行店组核算。核算指标有收购、销货、库存、费用、损耗、财产损失、其它收入、劳动效率八个指标。每项指标中又规定了若干个小的指标。如：费用中的杂运费规定离本社十里以内的分销店销售每百元的运杂费五角，十里以外一元；每销售一百斤糕点包装费一元；取暖费每平方米每月四角，电费每平方米六分，公杂费每人每月三角。
  广大职工积极努力，扩大销售，千方百计节约费用降低损耗。职工们为了节省运杂费采取了捎脚、车推及用自行车带货。为了节省电费普遍都拿掉了大灯泡，换上了小灯泡，甚至用张纸都算了又算。财会的同志克服了很多困难，将所属的三十二个店组的一切指标都单独记帐，单独核算。
  在全社范围内掀起了一个以扩大购销业务、改善经营管理、加强经济核算、改进服务质量为内容的增产节约运动，一季度总销比去年同期增加百分之八点三六，费用降低了百分之一，利润增加百分之五十三点八。