抚顺市图书馆

市种畜农场五管区爱山猪场，在发展养猪业中，注意降低成本，节约开支，去年盈利五千四百三十五元。他们的主要作法是：
  一、定额管理，提高工效，增加每个饲养员的养猪数量。过去这里平均每人养猪三十头，实行定额管理，以工付酬以后，现在仅用七个人就养了五百头猪，平均每人养猪七十多头，做到增产不增人。
  二、饲料以粗代精，精、粗、青合理搭配。这个猪场在饲料上坚持以青粗为主，青打浆、干粉碎，常年不断。仅一九七八年就干粉碎花生秧四万余斤、地瓜秧一万余斤、高粱壳一万五千余斤、向日葵盘四千余斤，青草、青菜打浆七万多斤。这些青粗饲料每斤成本为二分七厘，和精饲料比每斤节省六分钱，这一项就节约费用近八千元。
  三、科学饲养，精心管理，多产仔，多成活。他们采取适时配种，全配满怀的办法，做到减少空怀率，不养白吃饱，去年空怀率控制在百分之二十以下。他们还利用杂交优势，搞克米母猪和苏白公猪杂交，产仔多，活力强，成活率高，耐粗食，发育快。去年这个猪场的三十三头母猪，成活仔猪四百二十四头，仔猪发育也较快，平均双月断奶，重二十六斤。
  四、精打细算，勤俭节约。为了节省开支，爱山猪场冬季温猪食用的烧柴，大部分是组织饲养员上山割柴解决的，很少烧煤。养猪使用的水桶、扁担、铁锹、笤帚等发给饲养员，规定出使用期限。就连封闭式猪圈的窗户玻璃，也落实到个人负责。这就大大降低了损耗。去年全年工具费才花五十多元。