抚顺市图书馆

今年一至五月份矿灯产量比去年同期增长百分之九点二，矿灯质量提高百分之十七点二矿灯厂广泛发动群众，开展以增产节约为内容的社会主义劳动竞赛，推动了增产节约运动的蓬勃发展。今年一至五月份，矿灯产量比去年同期增长百分之九点二，煤电钻和小型电机增长了百分之二十六点九，矿灯质量提高百分之十七点二。回收利废节约资金五万三千多元。
  矿灯厂增产节约运动从一开始就强调要鼓实劲，求实效，通过竞赛达到优质、高产、低消耗的效果。竞赛中采取了“综合百分赛”的形式，就是把产量、质量、原材料消耗、工时效率、成本、设备完好率、安全生产、出勤率和劳动纪律这八项内容，用记分的形式体现出来。全部达到要求的为一百分。各车间还把竞赛指标化分若干个小指标，下达到班组，落实到人头，实行“四保”，即个人保小组，小组保全班，全班保车间，车间保全厂，这样环环相扣，保证全厂计划全面完成。为推动竞赛，每月总结评比一次，优胜集体获流动红旗，优胜个人得奖金。这种竞赛形式，要求明确、便于考核，充分地调动了职工的积极性，促进了生产的发展。
  这个厂在竞赛中，强调把质量指标做为竞赛的重点。机电科制定了“三不”制度：不合格的零件不出手、不出班、不组装；在电机装配等主要工序上，实行了活件打印记的办法，那道工序出问题就由那道工序负责。上道工序不合格，下道工序不接受加工。由于全厂上下人人严格把关，今年头五个月的产品质量创出了本厂历史的最好水平。
  这个厂还把竞赛和挖潜、革新、改造结合起来，发动大家大搞技术革新和技术革命。一九七四年开始搞起的矿灯生产两条装配流水线，在劳动竞赛中，党委把它做为攻关的重点，组织力量攻关，安装完成了。这两条流水线的投产使用，有效地实现了全厂均衡生产，而且减轻了工人的劳动强度，提高了工作效率。今年以来，全厂共实现比较重大革新项目十二项，同时，还广泛开展了小改小革活动，收到了很好的效果。如电池、电机车间制作了蓄电池封口剂和两台电机绝缘漆烘干炉，每年为国家节电一万六千多度。为使竞赛学有目标，赛有对手，这个厂十分注意抓典型，全厂树立了四十名排头兵。同时抓好评比工作，厂设立了评比委员会，车间有评比小组，日公布，旬总结，月评比。他们还充分发挥工、青、妇组织的作用，全厂形成一支宏大的思想工作队伍，围绕劳动竞赛，采取各种宣传形式，表扬先进，推动后进，进行生动活泼的思想教育工作，使劳动竞赛深入、持久、健康地开展。