抚顺市图书馆

红砖一厂充分发挥班组长的作用，使全厂增产节约运动扎扎实实地开展起来。今年一至四月份，红砖比去年同期多生产八百三十多万块。
  今年四月，这个厂对烧成车间的码窑和出窑两道工序，试行了小组计件工资制度。刚开始，有的工人觉得身强力壮，实行小组计件不合算，因而影响了同志之间的团结。三班北线出窑组有的工人年老体弱，怕大家跟自己“背屈”，便主动早出工，晚收工。组长金太和发现以后，多次召开小组会进行认真讨论，提高了大家对实行计件工资意义的认识。金太和在工作中识整体，顾大局，合理安排人员，主动关心和适当照顾体力较差的同志，使整个小组团结一致搞生产。今年以来，他们小组的出勤率平均每月达到百分之九十九以上，并且实现了高产优质低消耗。
  在增产节约运动中，这个厂还经常举办学习班、生产技术培训班和召开经验交流会，不断提高班组长的技术水平和工作能力，原料车间过去由于维修跟不上，常常出现机械事故，严重地影响红砖的产量和质量。维修班付班长李永祥就以身作则当好机械的“往诊大夫”，同运转工密切配合，对每台设备进行及时的维修和保养，很快使设备完好率从原来的百分之六十左右提高到百分之八十以上。