抚顺市图书馆 内容
新宾县新宾镇修家大队建立健全五统一（生产计划统一做，劳力统一分配，牲畜农具费用统一管理，收益统一分配，农活统一验收）、五固定（定人员、定地块、定措施、定产量、定报酬）、一奖励（奖超产的百分之二十工分）的长年生产责任制，充分调动了干部和社员群众的社会主义积极性，大大提高了劳动生产效率。今春以来，各项农活不但速度快、质量好，所用工分也比往年少。经过实践证明，建立这种常年生产责任制有以下几个好处：
一、能充分调动各方面的积极性，大大提高劳动效率。建立责任制以后，大队干部再不被琐事缠住，能有更多的精力考虑大队的工作；能有更多的时间参加集体生产劳动。社员群众也由于组小人少，每个人都把自己干好干坏、小组收入多少和自己直接联系起来，所以人人想办法，动脑筋，多出力，多出工，每天干什么，需用什么，都不用大队操心。比如今春水稻育苗时，大田两个作业组，起早贪黑干，为了保证质量，使水稻育苗早结束，两个组互相竞赛，互相暗使劲，使今春水稻育苗仅用三天时间就全部结束。
二、更好地落实了按劳分配政策。由于大队将工分总数交付给小组，再由小组成员根据每个人的劳动数量和质量，确定每个人每天的工分，这样既减轻了大队的负担，又真正落实了“各尽所能，按劳分配”的政策。
三、作业组有机动权，根据农时季节，小组及时掌握农活情况。为了抓紧时间完成任务，有的小组午间不吃饭，起早贪黑地干，农活能一天完成的就不用两天，能用半天完成的，就不占用一天，腾出时间以小组为单位再向大队要活。
四、各作业组为了完成自己的计划指标，都主动制订了本组的规章制度和劳动制度，自觉遵守。大队不给小组定费用指标，到秋算帐。费用低的给奖励，费用高的按平衡线从本组收入中扣，这样既控制了费用支出，又保证了合理使用。过去，化肥用多少不算计，按估计数拿，结果有时用不了，扔在地里。建立责任制后，人人关心集体财物，处处精打细算，从而降低了成本。
修家大队认真落实党在农村的各项经济政策，建立健全生产责任制，收到了很好的效果，得到了社员群众的热烈拥护。目前，修家大队的干部和社员，决心把生产责任制坚持下去，为夺取今年农业新丰收多做贡献。
一、能充分调动各方面的积极性，大大提高劳动效率。建立责任制以后，大队干部再不被琐事缠住，能有更多的精力考虑大队的工作；能有更多的时间参加集体生产劳动。社员群众也由于组小人少，每个人都把自己干好干坏、小组收入多少和自己直接联系起来，所以人人想办法，动脑筋，多出力，多出工，每天干什么，需用什么，都不用大队操心。比如今春水稻育苗时，大田两个作业组，起早贪黑干，为了保证质量，使水稻育苗早结束，两个组互相竞赛，互相暗使劲，使今春水稻育苗仅用三天时间就全部结束。
二、更好地落实了按劳分配政策。由于大队将工分总数交付给小组，再由小组成员根据每个人的劳动数量和质量，确定每个人每天的工分，这样既减轻了大队的负担，又真正落实了“各尽所能，按劳分配”的政策。
三、作业组有机动权，根据农时季节，小组及时掌握农活情况。为了抓紧时间完成任务，有的小组午间不吃饭，起早贪黑地干，农活能一天完成的就不用两天，能用半天完成的，就不占用一天，腾出时间以小组为单位再向大队要活。
四、各作业组为了完成自己的计划指标，都主动制订了本组的规章制度和劳动制度，自觉遵守。大队不给小组定费用指标，到秋算帐。费用低的给奖励，费用高的按平衡线从本组收入中扣，这样既控制了费用支出，又保证了合理使用。过去，化肥用多少不算计，按估计数拿，结果有时用不了，扔在地里。建立责任制后，人人关心集体财物，处处精打细算，从而降低了成本。
修家大队认真落实党在农村的各项经济政策，建立健全生产责任制，收到了很好的效果，得到了社员群众的热烈拥护。目前，修家大队的干部和社员，决心把生产责任制坚持下去，为夺取今年农业新丰收多做贡献。
