抚顺市图书馆

市建二公司二工区在增产节约活动中，针对施工中存在的效率低、质量差、浪费大的实际情况，从四月份起在市第四医院住宅工程开展了“全优工号”竞赛，实行“全优综合超额奖”，现已完成主体工程施工任务，进入工程收尾阶段，取得比较明显的经济效果。
  开展“全优工号”竞赛和实行“全优综合超额奖”，是在基本建设战线逐步实行按经济规律办事，用经济手段管理经济工作的一个方法。由于全优综合奖励办法以六条为标准，把工程的几项主要经济指标同工人的物质利益直接联系起来，所以调动了广大职工的社会主义积极性，收到了多快好省的经济效果。一、先算后干，心中有数，扭转了过去不计成本，不讲经济效果的施工管理方法。二、团结协作，减人增产。以前由于不计成本，施工中人工浪费比较严重，尤其瓦工和力工的比例达不到国家规定的标准，往往一个瓦工要配备二名以上的力工。实行全优综合超额奖后，他们按国家标准进行定员定编。现场十名瓦工，原来需十七名力工配合，现在只用十二人，减少五人，达到了国家定额标准。三、提高了工程质量。施工中大家都能做到不合格的产品不出手，不交工，经过有关部门的六次检查，一百八十三个点，合格点达到一百七十三个，占整个检查点的百分之九十四点四，达到了优良。